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イチから学べる!体系網羅的に学べる!ITプロジェクトマネジメント (4114106)

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イチから学べる!体系網羅的に学べる!
ITプロジェクトマネジメント

属人的な要素に頼らないプロジェクト・マネジメント手法として広く浸透しつつあるPMBOK(R)をベースに、プロジェクト・マネジメントの基礎知識とその実践方法をユーザー企業の目線で解説します。

日時

2014年5月22日(木) 10:00-18:00
2014年5月23日(金) 10:00-18:00

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

寺池光弘 氏
(株式会社CACクロア  人材グループ  マネージャ )
・株式会社シーエーシーにて、食品・製薬メーカー向けシステム開発・保守・運用・
 コンサルティングを経験後、CACグループにて人材開発に従事
・名古屋大学卒、英国レスター大学MBA。

参加費

JUAS会員/ITC:66,000円 一般:84,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数2枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(井門堀留ビル)

対象

ユーザー企業IT部門の新入社員・IT部門に配転となった方をはじめ、業務経験が数年の若手メンバー(情報システム部門・情報システム子会社、Sier等)初級

開催形式

講義、グループ演習

定員

25名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9227

ITCA認定時間

14

主な内容

本講座は、属人的な要素に頼らないプロジェクト・マネジメント手法として広く浸透しつつあるPMBOK(R)をベースに、プロジェクト・マネジメントの基礎知識とその実践方法をユーザー企業の目線で解説します。 
また、現在はプロジェクトメンバーであっても、数年後にはプロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー、特にベンダーマネジメントを担当することを想定してその業務上の要点を解説します。解説の流れは、プロジェクトの立ち上げ→計画→実施→コントロール→終結・評価です。時間軸に沿ってわかり易く解説します。 

プロジェクトマネジメントのひとつひとつを経験なしに机上で完璧に習得することはできませんが、まずは、アタマの中に体系的な知識を置き全体感を掴むことで、今後の業務を並行(プロット)させながら知識を定着化させることができます。

<<カリキュラム>>

<1日目> 
システム開発ライフサイクル(SLCP、UISS) 
プロジェクトとプロジェクト・マネジメント(PMBOK、CMMI) 
プロジェクトの立ち上げ(体制構築、ステークフォルダ管理) 
プロジェクト計画(QCD計画、WBS、コミュニケーション計画) 

<2日目> 
プロジェクト実施(進捗管理、リスク管理、リソース管理) 
プロジェクトコントロール(スコープ管理、品質管理、変更管理 
プロジェクト終結と評価(メトリックス)

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