主な内容

<<受講者の声>>

●測定ニーズと指標策定の重要性を自分の業務に照らし合わせながら感じることができた(金融業)
●フレームワークを利用して問題、ニーズを発見する手法は実践的で、目から鱗だった(金融系情報子会社)
●職場へのフィードバックをイメージしやすい。潜在ニーズを探ることから始めたい。（金融系情報子会社）
●経験談などを交えながらわかりやすく説明していただけた。また、資料を今後活用できると感じました。（金融系情報子会社）

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現在システム保守・運用の分野では、時代の変化に伴い新たな課題が発生しています。システム保守では、高品質な保守をいかに早く、安くするかという方法論と、高度な保守技術者の必要性が課題とされ、システム運用では、ジョブ管理中心のオペレーション要員確保からオープン化に伴う機器構成変更、ＯＳのバージョンアップ、パッチ対策、ミドルウェア、ウイルス対策など広範囲な技術力とマネジメント力を持った運用力の確保が重要となってきています。

しかし、信頼性・安定稼働を求めて、過剰な要員確保や、品質保証活動といった作業負荷をかけることは現実的ではありません。ユーザーが求めるサービスレベルを明確にし、その目標を達成するためのトレードオフを柔軟に行うことが要求されます。 

本セミナーでは、 
　　①ユーザー満足度を高めるにはどうすれば良いのかを考察し、ユーザー満足度と、コスト、 
　　　品質納期の関係を明確にしてきます。 
　　②サービスマネジメント組織の管理者が、客観的なコミュニケーションと情報に基づく意思決定の基礎を 
　　　提供する管理指標の使い方、意思決定方法を習得します。 

具体的なケーススタディを通して、「測定の重要性」「客観的事実に基づいた意思決定の重要性」について理解を深めていきます。また、顧客満足度を更に向上させるため、上位品質視点を考察していきます。

<<内容>>

※内容は変更する場合がございます。 
第一章　システム測定の重要性（講義） 
　　1 ＩＴを取り巻く環境 
　　2 大規模障害の脅威 
　　3 なぜ、大規模障害はゼロにならないか 
　　4 なぜ測定が重要か 
　　5 測定目的 
　　6 測定の重要な概念 
　　7 測定の原則 
　　8 品質プロセス・モデル 

第二章：品質計画（測定計画）（講義、ケーススタディ） 
　　1 品質計画の概要 
　　2 品質方針の検討 
　　3 測定計画の準備 
　　ケーススタディ１・２ 
　　4 主要な指標の活用方法 

第三章：品質管理（実績の分析）（講義、ケーススタディ） 
　　5 品質管理の概要 
　　6 実績の分析 
　　7 ケーススタディ３：実績の分析