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システム開発プロジェクトにおけるメンバーの多様性を活かすチームビルディング実践講座 (4117135)

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システム開発プロジェクトにおけるメンバーの多様性を活かすチームビルディング実践講座
~チーム運営に必要な知識と技術

現代のITプロジェクトは、正社員、男性・女性、派遣社員、熟練者と若者、外国人などの多様性チームで推進されています。このような混成チームでの効果的なチームビルディングには、リーダーシップ・スキルはもとより、ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングなど様々なスキル(人間術)が要求されます。本セミナーでは、人間術の基礎となるコミュニケーションのメカニズムを理解し、その応用であるリーダーシップ、ファシリテーション、ネゴシエーションのプロセスについて体験学習を通して習得します。

日時

2017年7月24日(月) 10:00-17:00

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント 業務遂行スキルヒューマンスキル

講師

永谷裕子 氏
(株式会社アスカプランニング 代表取締役社長 )
JUAS ISC(情報システムコンサルタント)、PMI公認PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)、工学博士(北海道大学情報科学)。
米国オハイオ州マローン・カレッジ卒業(心理学)。米国オハイオ州立大学でMBA取得。同州の保険会社でプログラマーとしてスタートする。その後、ユーザー企業(主に多国籍企業)、情報処理サービス会社においてSE、ITプロジェクトマネージャーとして多数の情報システム開発プロジェクトに参画する。特に国際的なITプロジェクトに豊富な経験をもつ。 

参加費

JUAS会員/ITC:33,000円 一般:42,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(ユニゾ堀留町二丁目ビル2階)

対象

これからシステム開発のチームを運営される方 中級

開催形式

講義、グループ演習

定員

20名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9179

ITCA認定時間

6

主な内容

<<参加者の声>>
・講師の話が経験にも基づいていたので、楽しく分かりやすく学ぶことができた(医療品製造業)
・チームで仕事をする上での基本を再確認できた(住宅製造業)
・講義から実践まで自分の中に落とし込みやすい内容だった(食品製造業系情報システム子会社)


<<研修目的>>

 1.コミュニケーションのメカニズムを理解する 
 2.多様性チームを牽引するために必要な5つのリーダーシップ・スタイルを理解する 
 3.ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングのプロセスと実践方法を習得する


<<内容>> ※内容は変更する場合がございます。 

 1.今のITプロジェクトチームの多様性の背景  
   ・チームに潜む異文化とは? 
   ・チームとは? 
   ・多様性チームの強み 
   ・コミュニケーションのメカニズム 
   ・ステークホルダーとのコミュニケーション 
   ・プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントのルールとツール  
  
 2.多様性チームの運営に求められる5つのリーダーシップスタイル 
  ①リーダー 
   ・リーダーシップとは? 
   ・リーダーシップとチームメンバーの個人差の特定 
  ②マネージャー 
   ・プロジェクトマネジメント(PMBOKガイド)の知識と実践 
  ③ファシリテーター 
   ・ファシリテーションとは?  
   ・ファシリテーションプロセス 
  ④メンター 
   ・効果的なメンタリングとは?  
  ⑤ネゴシエーター          
  
 3.コンフリクトマネジメントと交渉術 
   ・コンフリクトマネジメントスタイル 
   ・コンフリクトマネジメントと交渉術 
   ・説得から納得へ 

 <演習1> リーダーシップスタイルのケーススタディ 
   ・ファシリテーションで問題解決案を探ろう !          
   ・チーム発表 
            
 <演習2> 交渉の実践 ロールプレイをしてみよう! 

     <質疑応答>

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