TOP > オープンセミナーを探す > IoT時代の要求分析・デザイン手法

IoT時代の要求分析・デザイン手法 (4118203)

□このページをPDFダウンロードする□簡易見積書をPDFダウンロードする

モノとITを融合・統合していくIoT(Internet of Things)を活用した新サービスの開発の場合、全体システムをデザインすることのできるIT人材の存在が欠かせません。ITを使ってビジネスを企画・変革していくプロセスは、ビジネスアナリシスにより定義されています。本コースでは、このビジネスアナリシスにおける企画プロセスの本質を理解し、さらにIoTプロジェクトに適したテクニックを体感していきます。

日時

2018年6月26日(火) 10:00-17:00
2018年6月27日(水) 10:00-17:00

カテゴリー

IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価 IS導入(構築)・IS保守専門スキル

講師

塩田宏治 氏
(株式会社クリエビジョン  代表取締役 一般社団法人IIBA日本支部 研究担当理事 )

NTTデータを経て、ソニーグループにおいて多くのグルーバル大規模業務改革プロジェクトを推進し、現在に至る。
ユーザ企業における業務部門および情報システム部門、ITベンダ、海外拠点におけるマネジメント等の幅広い経験をし、様々な視点からの豊富な知見を持つ。
アジャイルおよびウォータフォールでのプログラムやプロジェクト現場の豊富なマネジメント経験に加え、グローバルなPMOやITガバナンス・投資管理、ビジネスアナリシスやビジネスプロセスマネジメント、エンタープライズアーキテクチャなどの組織的役割のマネジメントもリード。PMP(Project Management Professional)はもちろんのこと、PgMP(Program Management Professional)、CBAP(Certified Business Analysis Professional)、BRMP(Business Relationship Management Professional)、CITA(Certified IT Architect)やTOGAF、CSM(Certified Scrum Master)など、日本ではまだ希少な資格も含め多く保有し、幅広い専門性を有する。


参加費

JUAS会員/ITC:66,000円 一般:84,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数2枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(ユニゾ堀留町二丁目ビル2階)

対象

システム企画、要求分析を担当される方中級

開催形式

講義、グループ演習

定員

25名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9397

ITCA認定時間

12

お申し込み

主な内容

IT環境の急激な進化により、IT組織及びIT人材はそれに対応するための能力の拡張がより一層求められています。
例えば、モノとITを融合・統合していくIoT(Internet of Things)を活用した新サービスの開発の場合、従来のコンピュータシステムの知識・スキルだけではなく、モノやユーザーが保有するスマートフォンなどが連動した全体システムをデザインすることのできるIT人材の存在が欠かせません。

ITを使ってビジネスを企画・変革していくプロセスは、ビジネスアナリシスにより定義されています。
このビジネスアナリシスにおける企画プロセスの本質を理解し、さらにIoTプロジェクトに適したテクニックを体感していくことが、時代のニーズに合致するIT人材を目指す方々にとっての最良の対応策と言えます。

本コースでは、ビジネスアナリシスにより変革を企画するプロセスの業界標準であるBABOK(Business Analysis Body Of Knowledge)の最重要ポイントを理解し、IoT時代に合わせカスタマイズされた演習を中心としたカリキュラムを通じ、実践力を身につけていきます。

※本コースの取り扱うケーススタディは、コンシューマー向けITソリューションの要求分析、全体デザインを取り扱っております。社内の業務改革やAI、ビッグデータ解析など特定の技術領域の設計や開発手法を解説することは、本コースには含まれておりません。また、IoTデバイスそのものの設計や開発手法も取扱いしておりませんのでご注意ください。

【講義内容】

<1日目>ビジネス・ニーズの定義 ~最適手法で真の要求を引き出せ~
ビジネス価値創出の観点から、最新のBABOK(R)Version3に基づくユーザーの要求を引き出すスキルを学ぶ

(午前)
 ・要求とは
 ・要求開発を実践するビジネスアナリシスとは
 ・ビジネスアナリシスの基本プロセス
  BABOK(R)のフレームワークの本質の理解
 ・戦略アナリシス
 ・引き出しとコラボレーション
 
(午後)
<演習> ビジネスケーススタディー(A社)
「要求開発プロセスをいかしたプロジェクトの企画(課題の特定とロードマップ)」
 顧客の真の課題とプロセスを描き出し、課題を解決するロードマップを提案するスキルを演習します。
 
<2日目> ソリューションアプローチ ~ニーズに応えるソリューションを提案し、企画を通す~
要求をソリューション提案に落とし込んでいくスキルを学ぶ

(午前)
 様々なソリューションコンポーネントのグランドデザインを描く
 ・要求アナリシスとデザイン
 ・ソリューション評価

(午後)
<演習> ビジネスケーススタディー(A社)
「要求開発プロセスをいかしたプロジェクトの企画(要求とソリューションのデザイン)」
 顧客の課題を解決するロードマップを実現するために、様々なソリューションコンポーネントが連携して一つのサービスを実現する
 グランドデザインを描き、ソリューションコンポーネントと顧客の要求を統合していくスキルを演習します。

※講義内容は予告なしに変更する場合がございます。ご了承ください。
お申し込み
トップページへ戻る