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SEのためのこれだけは知っておきたい経理知識 (4118280)

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SEのためのこれだけは知っておきたい経理知識~管理会計のイロハと経営管理に役立てる仕組み~

ERPやクラウドでの会計ソフトが普及し、会計システムの導入は一巡してきました。その会計システムの摘要範囲は、本来、財務会計だけでなく管理会計も必要なものです。しかしながら、管理会計領域のシステム化については、要件が会社によって異なり、現行の管理手法を踏襲することが多いため、財務会計システムとシンプルに融合する管理会計システムを構築することができず、パソコンでの管理を併用する複雑な仕組みになっていることが多いようです。 本セミナーの前半では、管理会計の基礎をしっかりと身につけます。後半では、近年、業績管理・評価の指標として多く活用されているKPI(業績評価指標)マネジメントを実践的に学べるようにケーススタディにより習得します。 

日時

2018年5月31日(木) 10:00-17:00

カテゴリー

IS導入(構築)・IS保守専門スキル

講師

広川敬祐 氏
(ヒロ・ビジネス株式会社  代表取締役  公認会計士 日本公認会計士協会東京会幹事)
複数の大手外資系会計事務所で会計監査や株式公開コンサルティングなどを経験した後、外資系ERPベンダーに転職し会計システム導入プロジェクトなどに従事。その後、フリーコンサルタントとしてERP導入や会計システムの構築に従事  

参加費

JUAS会員/ITC:33,000円 一般:42,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(日本橋堀留町2丁目ビル2階)

対象

会計システムの開発・保守を担当されるSE、プロマネ
簿記・会計の基礎知識(簿記の仕訳、会計用語、勘定科目の理解)がある方
初級

開催形式

講義

定員

20名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

特記

【ご持参ください】当日、練習問題で使用するため、ご参加者は電卓をご持参ください。

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9341

ITCA認定時間

6

主な内容

■学習目標(到達する目標レベル)
・財務会計と管理会計の違いを理解し、管理会計の目的を把握する
・管理会計固有の概念を理解する
・財務諸表の数字を使って主要な経営分析を行うことができる
・KPIマネジメントを実践的に学ぶ
 

1 財務会計と管理会計の違い
    -管理会計の目的と多くの現状
    -「何を」「いつ」「だれが」「どのように」管理するものか
  -事業別、部門別、製品別などの多次元分析
  -情報の共有化と迅速化

2 設例で学ぶ管理会計の基本用語
  -固定費/変動費
  -限界利益
  -損益分岐点
  -交差比率
  -機会費用
  -埋没費用

3 財務諸表分析
  -収益性分析
  -安全性分析
  -生産性分析
  -キャッシュ・フローの分析

4 ケーススタディによるKPIマネジメント

 ・KPIマネジメントの基本を理解する
    -経営管理の見える化
    -短期指標と長期指標
    -財務の指標と非財務の指標 
    -外部の指標と内部の指標

 ・戦略策定の手法
    -SWOT分析
    -外部環境とファイブ・フォース
    -内部環境とバリューチェーン
    -ブルー・オーシャン

 ・KPIを作成する
    -ビジョンの策定
    -戦略マップの作成
    -CSF(重要成功要因)の設定
    -KPI(業績評価指標)の設定
    -目標とアクションプランの作成

 ・KPIのモニタリングと対策を行う
   -KGIとKPIの違い
   -指標の定量化
   -乖離率と達成可能度合
   -モニタリングのタイミング
   -対策の立案


※ご参加者は電卓をご持参ください。(練習問題の際に使用します。)
 
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