主な内容

※当講座は、緊急事態宣言を受け、オンライン受講のみとなります。
オンライン参加時のご注意について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に必ずご確認ください。
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＜受講者の声＞
・チームで業務を推進する上でできていないことを改めて気づかされた（ビジョンの共有、相互開示・承認など）
・集合セミナーからオンラインに変更になったが、講師の石橋先生に終始笑顔でわかりやすく講義していただいた。
・チーム・マネジメントの6つの構成要素について、それぞれチェック項目があり、できていること・できていない
　ことが明確になった。


＜内容＞
１.チーム・マネジメントの前提条件
　(1)成功を妨げる固定観念を転換する
　(2)本音で語り合えるミーティングに取り組む
　(3)成長を促す自己開示とフィードバックに取り組む

２.チーム・マネジメントの６つの構成要素
　(1)ポジティブな組織風土をつくる
　(2)協働し合う関係をつくる
　(3)学習するチームをつくる
　(4)組織ビジョンを共有する
　(5)組織ビジョンを実践する
　(6)楽しい改善・改革に取り組む

３.チーム編成のノウハウ
　(1)ハーマンモデルを理解する
　(2)補完し合う組み合わせを形成する
　(3)コミュニケーションの障壁を越える


■期待される効果
　・組織力向上を妨げている固定観念に気付き、有効な取り組みに挑戦したくなります。
　・メンバー相互に日々の体験を材料に学習し合えることで、業務能力と問題解決能力が高まります。
　・何でも相談し合える関係ができることで、一人で問題を抱えて心がうつ状態になることを予防できます。
　・お互いを認め合い、感謝し合える仲間意識が強まることで、協働したくなる関係性ができます。
　・お互いに自分たちの強みを活かし、弱みを補完し合えるので、組織としての生産性向上が実現できます。
　・「どんな職場にしたいか」を考える上で役立つモデル組織の情報を入手することが出来ます。
　・改善と改革の違いを理解することと共に、改善と改革に積極的に取り組みたくなる動機付けができます。


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＜＜オンライン参加時のご注意＞＞
・紙媒体のテキストを開催おおよそ７日前に発送いたします。お申込み時に送付先の記入をお願いします。
・開催７日前から開催前日までにお申込の場合、テキスト送付がセミナー開催後になることがあります。ご了承ください。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・キャンセル規定は「JUASセミナーキャンセル規定」と同様になります。
 
＜＜ライブセミナーご受講に際してのご注意＞＞
・ツールは、ZOOM（https://zoom.us/）を利用いたします。
・ZOOMミーティングID・PWは、開催日前に受講票にてご案内いたします。
・ブラウザまたは、ZOOMをダウンロード（無料）したPCをご利用ください。
ZOOMの紹介＞＞＞https://zoom.us/
ZOOMダウンロード＞＞＞https://zoom.us/signup
・ご参加いただくブラウザによって、制限がある場合がありますのでご注意ください。
・推奨ブラウザ：Google Chrome
（Internet Explorerのブラウザ版では、一部機能の制限があり、受講が難しい可能性があります。）
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/214629443
初めてZOOMをご利用になる場合は、事前に接続テストを実施してください。
下記をクリックするとZoomの接続テストページにジャンプします。
https://zoom.us/test
・ユーザー名は、「お名前（漢字フルネーム）」に設定してください。
・セミナー当日は、15分前から受付開始いたします。待機室に入ってお待ちください。
事務局にて、お名前を確認させていただきます。
・ご参加の方には自己紹介（顔出しを含む）をお願いしております。皆様が不安を感じない
環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。