TOP > オープンセミナーを探す > プロジェクトマネジメント計画書の作り方【オンライン録画配信＋ライブ】

プロジェクトマネジメント計画書の作り方【オンライン録画配信＋ライブ】 (4120341)

□このページをPDFダウンロードする

『プロジェクトマネジメント計画入門』　～プロジェクトマネジメント計画書を作成してみよう～
予測型プロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトを成功に導く上で、「プロジェクトマネジメント計画書」の作成は非常に重要です。一人前のプロジェクトマネージャーの条件の一つに「プロジェクトマネジメント計画書」が作成できることがあります。「プロジェクトマネジメント計画書」には、プロマネの意図と想い、プロジェクト目標の実現シナリオが込められていなければなりません。プロジェクトマナージャーが責任を持って作成しプロジェクトメンバーに周知し、プロアクティブなマネジメントを実施する上で必要なポイントを演習を通じて学びます。

日時

2020年10月21日(水) 録画配信開始
2020年10月22日(木)
2020年10月23日(金)
2020年10月24日(土)
2020年10月25日(日)
2020年10月26日(月)
2020年10月27日(火)
2020年10月28日(水) 13:00～17:00ライブセミナー、録画配信終了

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

福田祥司 氏
（インテリジェンスフィールド合同会社 　代表 ）
コンピュータメーカー系ソフトウエア会社、総合化学系情報システム会社にて様々な業界業種向けに数々のＳＩ案件、大型プロジェクトを担当
インテリジェンスフィールド合同会社を設立し、現在は、企業向けに人材開発、組織開発、経営コンサルティングの３分野のサービスを提供している
プロジェクトマネジメント分野では、２５年間のプロジェクトマネージャー経験を生かし、プロジェクトマネジメント実務、プロジェクトマネージャー育成、プロジェクトチーム創りなどの支援を行っている

高度情報処理プロジェクトマネージャー、ＩＴストラテジスト、アプリケーションエンジニア、ＩＴコーディネーター、ＰＭＩ認定ＰＭＰ

参加費

ＪＵＡＳ会員/ITC：22,500円 一般：28,700円（１名様あたり　消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】

会場

オンライン配信（指定会場はありません）

対象

プロジェクトマネジャーになる方、プロジェクトマネジメントを改めて体系的に学びたい方中級

開催形式

録画視聴・講義・グループ演習

定員

15名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント）

特記

お申込み後マイページより受講票をダウンロードして内容をご確認ください。

ITCA認定時間

6

主な内容

オンラインライブセミナーについて、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に、必ずご確認ください。

※ 本セミナーは、オンライン録画配信とライブ受講の2つのパートで構成しています ※
お申込の前に、必ずご確認ください。
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
◆録画配信
マイページより、資料１をダウンロードいただき、
ライブセミナー開催日までに録画配信をご視聴ください。
視聴期間内に動画再生にて、ご受講ください。
（録画配信期間 ：2020年10月21日（水）～2020年10月28日（水））

◆ライブセミナー：2020年10月28日（水）ZOOMミーティングID
トピック: JUAS プロジェクトマネジメント計画書の作り方【オンライン録画配信＋ライブ】 (4120341)
時間: 2020年10月28日 01:00 PM 

Zoomミーティングに参加する
https://us02web.zoom.us/j/89284441314

ミーティングID: 892 8444 1314
パスコード: LYcL41
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
プロジェクト作業を着実に実行し、プロジェクトを成功裏に終えるために必要なプロジェクトマネジメント計画書について学習します。
システム開発等の作業を進める上でマネジメントの内容をあらかじめ準備し定義しておく必要があります。プロジェクト全体概要の定義、必要な事前準備、ルール、様々な判断基準、作業手順、進捗管理方法といったマネジメントプロセスを理解し、それをどのように計画書に記載するかについてショートケースを使って学習します。また、マネジメントプロセスを定義する際に参考にすると効果的なＰＭＢＯＫについても学習します。
 
1. 事前視聴動画と事前課題
① プロジェクトマネジメントとは
・ プロジェクトの定義
・ マネジメントプロセスとは
② プロジェクトマネジメント計画書とは
・ システム開発作業とプロジェクトマネジメント計画書の関連
・ ＰＭＢＯＫガイドについて
（事前課題）　ケースを読んでプロジェクト遂行上の問題点を洗いだす
2. オンラインセミナー　
① マネジメントプロセスの要件と計画書
② 統合マネジメントとベースライン
・ 工程の定義と進捗管理（ベースラインからの逸脱を防ぐ）
（演習）スコープ、スケジュール、コストマネジメント計画作成
③ リスクマネジメント
・ リスクマネジメントプロセス
（演習）リスクマネジメント計画作成
④ その他マネジメント
・ 品質マネジメントプロセス
・ 他のマネジメントプロセスと計画作成
　　　まとめ

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
＜＜JUASオンラインセミナーについて＞＞
・講師は自宅/会社環境からリモートにて配信しております。
そのため、生活音、雑音が入る可能性があります。予めご了承ください。
・データテキスト配布については各案内をご確認ください。
・紙媒体のテキスト配布はございません。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・キャンセル規定について、本セミナーについては、録画配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
　　　・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
　　　・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
　　　※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
　　　・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）
 
＜＜録画配信セミナーご受講に際してのご注意＞＞
・視聴期間内に、マイページより動画再生にて受講ください。
・録画した動画を配信する形式となります。録画配信期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・視聴は、セミナーお申込の方に限らせていただきます。
・録画配信セミナーでは、質疑応答はございません。あらかじめご了承ください。
 
＜＜ライブセミナーご受講に際してのご注意＞＞
・ツールは、ZOOM（https://zoom.us/）を利用いたします。
・ZOOMミーティングID・PWは、ライブセミナー開催日前に受講票にてご案内いたします。
・ブラウザまたは、ZOOMをダウンロード（無料）したPCをご利用ください。
ZOOMの紹介＞＞＞https://zoom.us/
ZOOMダウンロード＞＞＞https://zoom.us/signup
・ユーザー名は、「お名前（漢字フルネーム）」に設定してください。
・セミナー当日は、15分前から受付開始いたします。待機室に入ってお待ちください。事務局にて、お名前を確認させていただきます。
・ご参加の方には自己紹介（顔出しを含む）をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。
・服装はビジネスカジュアルでお願いいたします。
・飲食は自由ですが、雑音やマナーにご配慮ください。
・講座によって、ご発言していただく場合や各ツール機能を利用する場合がございます。講師の指示にあわせて操作や切り替えをお願いいたします。また、ご参加時の環境にご配慮ください。
・事前に録画配信のあるライブセミナーについては、録画配信を受講された前提となっております。
トップページへ戻る