主な内容

■受講形態
【２パート構成】
オンライン録画視聴約2時間とライブセミナー約3時間の構成です。
１．オンライン録画視聴
※参加時のご注意について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に必ずご確認ください。
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録画配信期間 ：2021年5月6日（木）～2021年5月17日（月）
ライブセミナー開催日：2021年5月12日（水）13:00～16:30
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２．ライブ配信（Zoomミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
録画配信日にマイページに掲載

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＜受講者の声＞
・ユーザ企業が注力すべきマネジメントのポイントを実例を交えて学ぶことができたことがよかった。
・資料内や講師説明も大変参考になるものでした。PMに必要なスキルやユーザーとベンダーの認識の祖語など、勉強になった。
・プロジェクトマネジメントのポイントが、非常に分かりやすく体系立てて説明されていた。
　説明も具体例を交えながらであった為、初めて学ぶ内容でありながら分かりやすかった。
・座学的な知識だけではなく、講師や他の受講者の具体的な経験談を聞けたのが良かった。

＜内容＞
【動画配信】視聴時間（目安）約2時間（演習時間は含みません）
1 オープニング

2 プロジェクトマネジメントとは
システム構築プロジェクトと業務改革プロジェクトでは、マネジメントする上で何が違うのでしょうか？

3 発注側（ユーザー企業）と受託側（SIベンダー）の認識の違い
発注側と受託側では、3つの観点で認識に相違があります。
これらを理解せずプロジェクトを進め、プロジェクト終盤にその相違気づき大問題となるプロジェクトは少なくありません。
1つ目はスコープ、2つ目は予算ですが、3つ目は何でしょうか？

4 ユーザー企業が担うべきプロジェクトマネジメント
PMBOKの10の知識エリアのうち、ユーザー企業が主体的に担うべきなのは、何でしょうか？

5 迷走するプロジェクトの共通点
デスマーチのプロジェクトには、誰もしたいとは思っていませんが、いつの間にか迷宮に陥ってしまいます。
いつ、どんな兆候があると、危ないのでしょうか？ 

【ライブセミナー】：対話型オンライン形式でライブセミナーを実施します。＜約3時間＞
6 プロジェクトを成功に導くプロジェクト・マネジャーの行動
プロジェクトマネジメントを学び、資格を保有されている方でも、プロジェクトを失敗させてしまう人は少なくありません。
高い確率でプロジェクトを成功させるプロジェクト・マネジャーは、何が違うのでしょうか？

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＜＜録画配信＋ライブご受講に際してのご注意＞＞
・事前に録画配信のあるライブセミナーについては、録画配信を受講された前提となっております。
・視聴期間内に、ご自身のマイページから【動画視聴】ボタンよりご視聴ください。
・視聴期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・申込後に視聴環境を確認するためのテスト動画がございますので、ご確認をお願いします。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・視聴期間の延長や変更、講義に関する質疑応答、はお受けできませんので、あらかじめご了承ください。

＜＜キャンセル規定＞＞
２パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）