主な内容

■受講形態
【２パート構成】
オンライン録画視聴約2時間とライブセミナー約3時間の構成です。
１．オンライン録画視聴
※参加時のご注意について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に必ずご確認ください。
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録画配信期間 ：2021年5月18日～2021年5月28日
ライブセミナー開催日：2021年5月25日13:00～17:00
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２．ライブ配信（Zoomミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
録画配信日にマイページに掲載

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プロジェクト作業を着実に実行し、プロジェクトを成功裏に終えるために必要なプロジェクトマネジメント計画書について学習します。
システム開発等の作業を進める上でマネジメントの内容をあらかじめ準備し定義しておく必要があります。プロジェクト全体概要の定義、必要な事前準備、ルール、様々な判断基準、作業手順、進捗管理方法といったマネジメントプロセスを理解し、それをどのように計画書に記載するかについてショートケースを使って学習します。また、マネジメントプロセスを定義する際に参考にすると効果的なＰＭＢＯＫについても学習します。
 
1. 事前視聴動画と事前課題（約2時間※演習時間は含みません）
（１） プロジェクトマネジメントとは
・ プロジェクトの定義
・ マネジメントプロセスとは
（２）プロジェクトマネジメント計画書とは
・ システム開発作業とプロジェクトマネジメント計画書の関連
・ ＰＭＢＯＫガイドについて
（事前課題） ケースを読んでプロジェクト遂行上の問題点を洗いだす

2. オンラインセミナー（約3時間）
（１） マネジメントプロセスの要件と計画書
（２） 統合マネジメントとベースライン
・ 工程の定義と進捗管理（ベースラインからの逸脱を防ぐ）
（演習）スコープ、スケジュール、コストマネジメント計画作成
（３） リスクマネジメント
・ リスクマネジメントプロセス
（演習）リスクマネジメント計画作成
（４） その他マネジメント
・ 品質マネジメントプロセス
・ 他のマネジメントプロセスと計画作成
まとめ

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＜＜録画配信＋ライブご受講に際してのご注意＞＞
・事前に録画配信のあるライブセミナーについては、録画配信を受講された前提となっております。
・視聴期間内に、ご自身のマイページから【動画視聴】ボタンよりご視聴ください。
・視聴期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・申込後に視聴環境を確認するためのテスト動画がございますので、ご確認をお願いします。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・視聴期間の延長や変更、講義に関する質疑応答、はお受けできませんので、あらかじめご了承ください。

＜＜キャンセル規定＞＞
２パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）