主な内容

■受講形態
【選べる受講形態】
A．会場にてご参加：【Co-lab-po（2 階会議室）施設利用にあたっての取り組み】
B．オンラインにてご参加：【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
A．会場にてご参加：当日配布
B．オンラインにてご参加：開催７日前を目途に発送（お申込時に送付先の入力をお願いします）
※開催７日前から開催前日までにお申込の場合、テキストの送付は開催後になることがあります。ご了承ください。
■開催日までの課題事項
特になし

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長年、日本を代表する会社、グローバルに展開する会社において、
国内グループ会社、海外グループ会社の標準化管理や教育、グループ会社全体の標準ERP導入などをプロジェクトマネジャーとして多数手がけた講師が、
本社IT部門にとって目指すグループ会社管理とは何か、グループ会社支援・管理に関するITの仕事について、生のプロジェクト経験からダイナミックにお話いたします。

1 グループ経営とは
1-1 グループ経営の定義
1-2 グループ経営の形態
1-3 グループ経営の実例
1-4 グループ経営におけるグループ会社管理とは

2 グループ経営における本社IT部門の役割
2-1 持ち株会社（ホールディング会社）の例
2-2 ホールディング会社形態をとらない例
2-3 グループ経営における「経営理念」の大切さ
2-4 「Wayマネジメント」に展開事例

3 業務レベルに至る本社IT部門の支援で強力な会社に
3-1 購買・生産
3-2 販売・物流
3-3 マーケティング
3-4 経理等バックオフィス
3-5 情報システム部門

4 グループ会社管理をサポートする最適なITとは
4-1 業務の標準化の事例
4-2 グローバル標準としてのERP導入事例
4-3 ITシステムガバナンスの効かし方
4-4 KPIや業績評価の標準化

5 グループ会社へのガバナンス
5-1 コーポレート・ガバナンスとは何か
5-2 グループ会社へのガバナンス
5-3 中期計画、予算、決算におけるグループ会社管理
5-4 グループ会社管理のための内部統制

6 質疑応答

（講義内容は受講予定者に応じて変更することがあります）