プロジェクトマネジメント入門講座【オンラインライブ】 (4123118)
プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディを活用して学びます。また、プロジェクトのマネジメント中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。
日時 |
2023年6月1日(木) 9:00-16:00ライブ配信 |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
福田祥司 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：33,800円 一般：43,000円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
オンライン配信（指定会場はありません） |
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対象 |
新たにプロジェクトに携わる方（新人・配転者の方） プロジェクトマネジメントを改めて体系的に学びたい方 初級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
25名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし
プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディーを活用して学びます。
プロジェクトとは何か？プロジェクトマネジメントとは何か？プロジェクトマネジメントのポイントは何か？という問いに関する内容を中心に学びます。
また、プロジェクトのマネジメント中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。
＜プログラム＞
1.オリエンテーション（接続確認、操作説明、参加者挨拶）
2.プロジェクトとは
3.プロジェクトマネジメントとは
4.演習クイズ（マネジメントとは）
5.プロジェクト成功のポイントとマネジメントプロセス
スコープ確定、プロジェクト計画作成とプロジェクトコントロール
ＰＭＢＯＫガイド
６.ケーススタディー演習１
７．プロジェクトの立ち上げ
ビジネスニーズとプロジェクトの前提、制約条件
要求事項とプロジェクト憲章
8. ケーススタディー演習２（プロジェクト憲章作成）
9. プロジェクトマネジメント計画書
プロジェクトマネジメントに関する要件
プロジェクトマネジメント計画書
10. ケーススタディー演習３（プロジェクトマネジメントプロセスと計画）
11. 質疑応答
＜前回受講者の声＞
・初めてのオンラインセミナーでしたが、スムーズに受講することができた。自分自身プロジェクトを進める立場にはなったことはなかったがＰＪを進める上で、当たり前のようで、教えていただかないとわからない内容だと思った。
・プロジェクトマネジメントについてはある程度の知識と経験を有しているが、参加者の方のご意見や講師の方の講義内容から、改めて気づき等があった。
・ケーススタディを交えて進めていけたことでプロジェクトマネジメント全体をイメージすることができた。
