フェーズごとの徹底的ケーススタディ疑似体験から学ぶ、プロジェクトマネージャーの勝利の方程式 (4214013)
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若手・中堅社員のプロジェクトマネージャー向けコース！
本セミナーはより信頼されるPM、より行動的なPMの育成につなげます。
①各フェーズごとの徹底的なケーススタディを通じて、若手・中堅のＰＭが経験できないプロジェクトが疑似体験できる。
②各フェーズごとの徹底的なケーススタディを通じて、ＰＭの問題解決力、マネジメント力を強化する。
③ＰＭの行動原則をもとに、自己評価を行い、自身の改善目標を立てる。
④グループ討議などを経て、他人の考え方にも触れ、幅広い視野と人間力強化につなげる。
カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント 業務遂行スキル専門スキル |
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講師 |
河尻直己 氏 |
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対象 |
若手・中堅プロジェクトマネージャー、プロジェクトマネージャーを目指す方 中級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
24名 |
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主な内容
◆ケーススタディで理解を深める◆１．イントロダクション
２．PMとは
(1)PMBOKが定めるPMの定義
(2)PMに求められるスキル
(3)PMに求められる人間力
３．PMにアサインされて先ずすべきこと
４．要件定義フェーズ
５．基本設計フェーズ
６．詳細設計・開発フェーズ
７．テストフェーズ
８．PMの行動原則と自己評価
９．全体まとめ
＜＜ケーススタディの内容例＞＞
・プロジェクトのリスク分析、プロジェクトの成功に必要なもの
・プロジェクト規模のコントロール
・人のマネージメント
・外注先の進捗遅れ問題
・品質管理
<<受講者の声>>
◆実際に起こりそうなケーススタディを疑似体験でき、解決や問題点が理解しやすく、実績に裏打ちされた説明がわかりやすい（メーカー）
◆実践形式のセミナーなので、自分で考えることが必須であったため、気づきが多かった（通信業）
◆今後PMになる方、IT部門でシステム開発に携わる要員には、ぜひ受けて頂きたい実践的な講座だった（建設業）
