IT投資効果の評価手法入門【オンラインライブ】 (4124145)
一般的に広く取り入れられている主な手法の基本的な考え方を習得し、グループ演習で評価手法の使い方への理解を深めます。自社または顧客のITコストの全体像が分かること、IT投資が期待した効果を上げているかを評価し、経営層に対して成果のアピールができるようになることを狙いとします。また、評価結果からシステムの課題や教訓を見出して、改善策を提案、推進できる力を養成します。
日時 |
2024年7月18日(木) 9:00-16:00ライブ配信 |
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カテゴリー |
IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価専門スキル |
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講師 |
國重靖子 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
オンライン配信（指定会場はありません） |
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対象 |
・IT戦略やプロジェクト基本計画を企画・立案し、プロジェクトの収益管理をされる方 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
25名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし
本講座は、IT投資効果の評価方法として一般的に広く取り入れられている主な手法の基本的な考え方を習得し、
グループ演習を通じて評価手法の使い方への理解を深めます。
自社または顧客のITコストの全体像が分かること、IT投資が期待した効果を上げているかを評価し、
経営層に対して成果のアピールができるようになることを狙いとします。
また、評価結果からシステムの課題や教訓を見出して、改善策を提案、推進できる力を養成します。
◆受講者の声◆
・IT投資評価（投資対効果）はシステム部門には必須の業務のひとつであるものの、あまり学ぶ機会やセミナーがなく、
評価のための算定方法や手法を学べてとてもよかった。
・期待通り、テーマであるIT投資評価の手法を広く紹介していた。
・わかりやすい説明、程よい進行スピード。
・体系立てて、投資効果の考え方を学べた。
・評価の仕方は一様ではないが、評価の軸や角度について新たな知見を得ることができた。
第１部 IT投資評価とは
・IT投資評価とは
・IT投資プロジェクトのタイプ
・IT投資評価の実施状況、事後評価ができない理由
・IT投資評価の目的、IT投資評価に関わる人の立場
・IT投資評価のタイミングと視点
第２部 IT投資額の算定
・システムライフサイクルコスト
・イニシャルコストとランニングコスト
・クラウドのコストについて
・ITコストとは
・費用項目の分類
・社内人件費について
・TCO（Total Cost of Ownership）、共通費の配賦
【演習】投資額の算定
１．実施要領の説明
２．グループ演習
３．発表
４．解説
第３部 投資効果の評価手法
・投資タイプと適する評価手法
・財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
・非財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
第４部 経営管理手法を用いた評価手法
・ABC／ABMによる評価方法
・IT－BSCによる評価方法
【演習】IT投資プロジェクトの事後評価（投資効果の評価）
１．実施要領の説明
２．グループ演習
３．発表
４．解説
