主な内容

■受講形態
【選べる受講形態】
A．会場にてご参加
B．オンラインにてご参加：【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
A．会場にてご参加：当日配布
B．オンラインにてご参加：開催７日前を目途に発送（お申込時に送付先の入力をお願いします）
※開催７日前から開催前日までにお申込の場合、テキストの送付は開催後になることがあります。ご了承ください。
■開催日までの課題事項
特になし

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会社の中の全ての活動は、会計処理につながり最終的には損益計算書や貸借対照表などと呼ばれる財務諸表になります。
経理業務は広範に亘りますが、原材料の高騰などが原因で利益に繋がらないという会社の悩みをよく聞くようになりました。

そこで力を発揮するのがいわゆる管理会計です。
強い会社をつくるためにIT部門は、管理会計のシステムを構築し経営に寄与します。
良いシステムを作り、そのシステムの活用を進めます。
そして経営に貢献するまでの道のりを学び、実践できるよう個人演習を含んで研修を実施します。
単に教科書的な管理会計の知識でなく、講師が永年、そして複数社にて実践したことを具体的に伝授します。
生きた管理会計を学ぼうとする意欲ある方、ぜひお集まりください。

◆主な内容
第１部 管理会計の導入から基礎
１ 経理における管理会計の仕事
1-1 経理業務全般のおさらい
1-2 基本的な経理用語
1-3 管理会計とは

２ 管理会計の目的と具体例
2-1 管理会計の目的
2-2 管理会計の具体例（複数業界、複数社の事例）

第２部 KPIの基礎を学ぼう
３ KPIとは？

４ KPIの活用事例

第３部 管理会計の実務と実践（ワークショップ形式で進めます）
5-1 製造業における管理会計の事例 １
5-2 製造業における管理会計の事例 ２
5-3 販売会社における管理会計の事例
5-4 購買活動における管理会計の事例
5-5 情報関連（IT)会社における管理会計の事例
5-6 その他参加企業の事例に対応します

第４部 個別会社、参加者の個別ケースに対応します
６ 各社決算説明会資料よりケース・スタディ
6-1 質疑応答
6-2 参加者への個別対応

（講義内容は受講予定者に応じて変更することがあります）