情報化プロセス体験研修【会場】 (4124237)
経営要求（ビジネスからの要件、ビジネスモデル変革、業務変革）から、IT企画、調達、導入後評価迄のプロセスを、IT企画をメインにモデルケースを活用して疑似体験できる研修です。IT部門に配属されたばかりの新人、若手、配転者におすすめです。
日時 |
2024年10月29日(火) 10:00-17:00会場 |
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カテゴリー |
IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価 IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
福田祥司 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：104,500円 一般：134,200円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数3枚】 |
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会場 |
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対象 |
＊IT部門の若手社員（含：新人）、IT部門への配転者、IT部門教育担当者 ＊３回通して受講できる方初級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
25名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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特記 |
３回通して受講できる方 |
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ITCA認定時間 |
18 | |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
事前確認資料あり（開催７日前までにご案内いたします）
IT導入の目的は、ビジネスそのものをＩＴで実現したり、業務の効率化やスピードアップ、経営情報のリアルタイム把握による経営判断の迅速化、グループ会社や関係会社との情報連携・共有によるビジネス支援などによって、企業のビジネスや経営に貢献することです。
本講座では、経営からIT企画への流れ、さらに調達、ＩＴ導入、ＩＴ活用開始までのプロセスをモデルケースを活用した疑似体験することによって、実践的な理解に結びつけます。事前に配布するケースをよく読みこんだ上で講義に臨んでください。
＜＜内容＞＞
１．経営戦略と情報戦略/情報企画
プロセスマネジメントとプロジェクトマネジメントの違い
プロジェクトの立上
２．経営層の要求確認、IT化の全体像（ビジネス要件）、
情報戦略企画書の確認
（全体像/スケジュール/概算/スコープ/体制/インフラ連動）
３．対象業務プロセス、情報システムの現状確認
新業務プロセス設計
運用評価指標（業務KPI）の設定
４．新システムの機能要件
新システムの機能要件と非機能要件
システム投資対効果
５．情報システム企画書作成
システム概要設計とRFPの発行による調達
IS導入計画 プロジェクト進捗会議、本番リリース
決定、正式リリース
