主な内容

■受講形態
会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
特になし

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ITシステム開発が頓挫し、ベンダー、ユーザーの帰責を問うIT紛争により、事案によっては、数億、数十億という多大な損失を被る事案が絶えません。 昨今、DX型プロジェクトや、アジャイル型プロジェクトに関する紛争も増えてきています。
本研修では、IT紛争に至るプロジェクト失敗の要因、回避への処方箋などについて、紛争の事案を深掘りし、紛争を回避するプロジェクト成功への道筋を探っていきます。
モデレーター及び講師は、任意団体であり、東京地方裁判所の専門委員、弁護士、IPA勤務経験者などから構成される“IT紛争研究会”のメンバーが務めます。

◆主な研修内容：
１）最近のIT紛争の傾向と裁判所が認定したユーザーの協力義務とベンダーのプロジェクトマネジメント義務
昨今のIT紛争のいくつかの事例を通して、ベンダーとユーザーの役割、開発方式、パッケージ開発、契約などの観点から、紛争事案の傾向をみていきます。その上の紛争回避の処方箋を探っていきます。

２) ウォーターフォール型開発の紛争事案と真因から読み解く処方箋
ウォーターフォール型プロジェクトの紛争事例を通して、プロジェクトの失敗に至る要因をプロジェクトマネジメントや、契約の観点で紐解いていきます。特に、昨今増えているレガシーシステムの刷新プロジェクトや、DX型プロジェクトの紛争事案を通して、プロジェクト成功への道筋を探っていきます。

３）アジャイル型開発の紛争事案と真因から読み解く処方箋
 昨今増えているアジャイル型開発を巡る事案を紐解き、契約、ベンダーとユーザーの役割などの観点から、失敗に至る要因、紛争回避への処方箋を見ていきます。

４）システム開発に関する各種ガイドライン
 経済産業省やIPAのシステム開発に関するガイドラインやモデル契約書を基に、ガイドライン適応への課題やプロジェクト成功への道筋を参加者全員で、探っていきます。