オフショア開発プロジェクトの成功への極意【会場】 (4124292)
本研修では、オフショア開発成功の極意をプロジェクトマネ ジメントの観点から、講義と演習で学びます。
日時 |
2025年2月5日(水) 10:00-17:00会場 |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
永谷裕子 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
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対象 |
オフショア開発に携わる実務者中級 |
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開催形式 |
講義、演習 |
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定員 |
25名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
特になし
国内の慢性的なエンジニア不足を解消する方法の一つとして、海外委託のオフショア開発を選択する企業が増えております。
オフショア開発は、場合によっては安価で調達できる、多彩なスキルを持った人材を調達できる、などのメリットがあることから、多くの企業でオフショア開発が導入されていますが、反面、オフショア開発プロジェクトの成功には様々な超えなくてはいけないハードルがあります。
本研修では、オフショア開発成功の極意をプロジェクトマネジメントの観点から、講義と演習で学びます。
◆主な研修内容：
1．オフショア開発の背景
1.1 オフショア開発の背景とメリット＆デメリット
1.2 オフショア開発のパートナー選択と契約の留意点
1.3 オフショア開発の受託スコープの考慮点
2．オフショア開発プロジェクト成功の極意とトラブルの対処法
2.1 管理スキル
・PMBOKベースのプロジェクトマネジメントのプロセスの活用
・プロジェクトマネジメント・ツールの活用
2.2 人間関係スキル
・異文化理解と異文化コミュニケーション力
・仕様書などの文書作成力
・交渉力
【演習1】 ケーススタディーでオフショア開発プロジェクトの失敗事例を紐解く
2.3 リーダーとしての多様性チームビルディングの考慮点
・チームビルディングとは
・効果的なチームビルディングの道具立て
【演習2】 ロールプレイから学ぶ多様性チームの創り方
3． ベトナムのオフショア開発企業の経営者とのQ/A
発注企業（日本）と受託企業（ベトナム）のディスカッションで、成功の道筋を探る
