プロジェクトマネジメント入門講座【オンラインライブ】 (4125065)
プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディを活用して学びます。また、プロジェクトマネジメントの中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。
日時 |
2025年5月30日(金) 9:00-16:00ライブ配信 |
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JUAS研修分類 |
新人・配転者向け(新人・配転者向け)、プロジェクトマネジメント(プロジェクトマネジメント) |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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講師 |
福田祥司 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
オンライン配信（指定会場はありません） |
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対象 |
新たにプロジェクトに携わる方（新人・配転者の方） プロジェクトマネジメントを改めて体系的に学びたい方 初級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
25名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし
プロジェクトを成功に導く上で必要なプロジェクトマネジメントの基本についてケーススタディーを活用して学びます。
プロジェクトとは何か？プロジェクトマネジメントとは何か？プロジェクトマネジメントのポイントは何か？という問いに関する内容を中心に学びます。
また、プロジェクトマネジメントの中でも重要なプロジェクトの立ち上げとプロジェクト計画作成についても解説します。
＜プログラム＞
1.オリエンテーション
2.プロジェクトマネジメント
・マネジメントとは
・プロジェクトマネジメントとは
3.プロジェクト成功のポイントとマネジメントプロセス
・スコープの確定とプロジェクト計画作成、プロジェクトコントロール
・ＰＭＢＯＫガイドとプロジェクトマネジメントプロセス
4.プロジェクトの立ち上げ
・ビジネスニーズとプロジェクトの前提、制約条件
・要求事項とプロジェクト憲章
5.プロジェクトマネジメント計画書
・プロジェクトマネジメントに関する要件
・プロジェクトマネジメント計画書とは
まとめ
＜参加者の声＞
・適度にグループワークの時間が設けられており、受け身の研修でないところが良かった。
・仕事を始めてまもない私にとって、これからプロジェクトに携わる上での視野が広がり高い視座を知ることができた。
・ディスカッションを通して、プロジェクトの客観的にとらえることができ、プロジェクトマネージャーとしての役割やポイントを具体的にイメージすることができた。
