主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし

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本講座は、朝活グループコーチングと会場での講演・ワークショップ2日間からなる勉強会です。

■スケジュール
第1回（11/4）  朝活オンライン オリエンテーション・自己紹介
第2回（11/11）朝活オンライン グループコーチング
第3回（11/18）朝活オンライン グループコーチング
第4回（11/25）朝活オンライン グループコーチング
第5回（11/27）JUAS会場開催 講演・ワークショップ
第6回（11/28）JUAS会場開催 講演・ワークショップ
第7回（12/2）  朝活オンライン グループコーチング
第8回（12/9）  朝活オンライン グループコーチング
第9回（12/16）朝活オンライン グループコーチング＆振り返り

＜朝活オンライングループコーチング＞
「自ら学ぶ（セルフマネジメント）」を目的とし、自身の目標に対して毎週の結果をふりかえりながら自己成長を促していく方法です。
1グループ4人に対して1名のファシリテータがつき、お互いの気づきを共有していきます。
他者の視点も取り入れながら内省することで、視座や実行力を高めることが出来ます。
（ファシリテータは、JUAS会員企業の女性管理職が行います。）
また、グループコーチングを経験することで、メンバーの特性と強みを活かして最大限にチーム力を高めるリーダーの資質を磨きます。

＜講演＆ワークショップ：2日間（会場開催）＞
リーダーのための問題解決力、発信力、また、自ら未来を創るための考え方（エフェクチュエーション）を学ぶほか、実際にIT分野で活躍しているリーダーとの意見交換を通して、相互に研鑽を測ります。

●11月27日（木）10:00～17:00開催：講演・ワークショップ
「リーダーに必要な「問題解決力」「変革力」と「自分ブランド構築力」を身に付ける」
上田晃穂 氏(関西電力株式会社 理事 IT戦略室長)

リーダーに求められるスキルとして、問題（＝あるべき姿と現状との間のギャップ）を正しく認識、発見し、その原因を見極め、解決に向けた効果的な方策を実行する「問題解決力」や、ビジョンを掲げ、関係者を巻き込みながら、成果を上げ組織を成長させていく「変革力」があります。また、これらを効率的・効果的に進める上では、自分自身の強み・得意領域を明確化して磨き続け、他者への影響力を発揮するかという「自分ブランド化」という考え方も大切になります。
本講座では、「問題解決力」と「変革力」に関する知識・スキルを習得することで組織の成長を図り、また戦略的に「自分ブランド化」を進めることで自己成長を加速する、組織と個人の成長の両立により成果を上げるためのリーダーシップの方法について学びます。

●11月28日（金）午前開催：講演
「 エフェクチュエーションで未来を創る」
谷口千鶴氏（株式会社スナックレモネード 代表取締役社長）

エフェクチュエーション理論は、手持ちのリソースや人との関係性を活用し、未来を予測せずに自ら創造するアプローチです。
本講演では、企業経営や教育現場にエフェクチュエーションを導入し、組織開発やマーケティングでどのように活用してきたか、具体例を交えて解説します。また、日本で初めて大学においてエフェクチュエーション特化授業を開始した経験や、日常生活での実践方法についても紹介します。リスクを最小限に抑えつつ、自ら未来を創るための考え方と行動指針をお伝えします。

●11月28日（金）午後：女性リーダー講演
2名の女性リーダーからの講演と意見交換