・日数：１日（６時間）
・開催形式：会場 / オンラインどちらでも対応可能

本講座は、IT投資効果の評価方法として、一般的に広く取り入れられている主な手法の基本的な考え方を習得し、グループ演習を通じて評価手法の使い方への理解を深めます。
自社または顧客のITコストの全体像が分かること、IT投資が期待した効果を上げているかを評価し、経営層に対して成果のアピールできるようになることを狙いとします。
また、評価結果からシステムの課題や教訓を見出して、改善策を提案、推進できる力を養成します。

 

第１部 IT投資評価とは
・IT投資評価とは
・IT投資プロジェクトのタイプ
・IT投資評価の実施状況、事後評価ができない理由
・IT投資評価の目的、IT投資評価に関わる人の立場
・IT投資評価のタイミングと視点

第２部 IT投資額の算定
・システムライフサイクルコスト
・イニシャルコストとランニングコスト
・クラウドのコストについて
・ITコストとは
・費用項目の分類
・社内人件費について
・TCO（Total Cost of Ownership）、共通費の配賦

【演習】投資額の算定
１．実施要領の説明
２．グループ演習
３．発表
４．解説

第３部 投資効果の評価手法
・投資タイプと適する評価手法
・財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
・非財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
 
第４部 経営管理手法を用いた評価手法
・ABC／ABMによる評価方法
・IT－BSCによる評価方法

【演習】IT投資プロジェクトの事後評価（投資効果の評価）
１．実施要領の説明
２．グループ演習
３．発表
４．解説

＜受講者の声＞
・基本的な内容をしっかり学べた。
・自分の投資の考え方が、大きく間違えていないことが分かったので良かった。
　他社の人がどのように考えているかを聞ける機会もあり参考になった。