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【会場/オンライン対応】IT投資効果の評価入門 (4221040)

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本講座は、IT投資効果の評価方法として、一般的に広く取り入れられている主な手法の基本的な考え方を習得し、グループ演習を通じて評価手法の使い方への理解を深めます。自社または顧客のITコストの全体像が分かること、IT投資が期待した効果を上げているかを評価し、経営層に対して成果のアピールできるようになることを狙いとします。また、評価結果からシステムの課題や教訓を見出して、改善策を提案、推進できる力を養成します。

カテゴリー

IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価専門スキル

講師

國重靖子 氏
( システム監査技術者 )
大手情報処理サービス企業にてインフラ構築、システム 運用管理を10年以上担当。その後、大手監査法人のシステム監査部門にて、さまざまな業種や規模の企業100社以上に対してシステム監査を担当。同監査法人のアドバイザリー部門では、情報セキュリティー監査、IT内部統制構築支援、システムリスク評価支援などの各種アドバイザリー業務に従事。現在、一般事業会社の内部監査部門に所属

対象

・IT戦略やプロジェクト基本計画を企画・立案し、プロジェクトの収益管理をされる方
・IT投資効果を評価し、経営層に報告、IT戦略への提言をされる方
・セキュリティ投資、モバイルデバイス活用、SNSなどの戦略的なIT投資の効果測定方法を知りたい方
オーダー専用初級

開催形式

オンライン ライブ配信

定員

25名

主な内容

・日数:1日(6時間)
・開催形式:会場 / オンラインどちらでも対応可能

本講座は、IT投資効果の評価方法として、一般的に広く取り入れられている主な手法の基本的な考え方を習得し、グループ演習を通じて評価手法の使い方への理解を深めます。
自社または顧客のITコストの全体像が分かること、IT投資が期待した効果を上げているかを評価し、経営層に対して成果のアピールできるようになることを狙いとします。
また、評価結果からシステムの課題や教訓を見出して、改善策を提案、推進できる力を養成します。

 
第1部 IT投資評価とは
・IT投資評価とは
・IT投資プロジェクトのタイプ
・IT投資評価の実施状況、事後評価ができない理由
・IT投資評価の目的、IT投資評価に関わる人の立場
・IT投資評価のタイミングと視点

第2部 IT投資額の算定
・システムライフサイクルコスト
・イニシャルコストとランニングコスト
・クラウドのコストについて
・ITコストとは
・費用項目の分類
・社内人件費について
・TCO(Total Cost of Ownership)、共通費の配賦

【演習】投資額の算定
1.実施要領の説明
2.グループ演習
3.発表
4.解説

第3部 投資効果の評価手法
・投資タイプと適する評価手法
・財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
・非財務的手法の基礎知識と使い分けのポイント
 
第4部 経営管理手法を用いた評価手法
・ABC/ABMによる評価方法
・IT-BSCによる評価方法

【演習】IT投資プロジェクトの事後評価(投資効果の評価)
1.実施要領の説明
2.グループ演習
3.発表
4.解説

<受講者の声>
・基本的な内容をしっかり学べた。
・自分の投資の考え方が、大きく間違えていないことが分かったので良かった。
 他社の人がどのように考えているかを聞ける機会もあり参考になった。
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