主な内容

■受講形態
動画視聴のみ　【動画視聴のご注意】
動画配信期間 ：2025年4月1日～2025年5月31日
視聴時間めやす：約４時間40分
■テキスト
配信日当日よりマイページ掲載
■配信日までの課題事項
特になし

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動画は4本にわかれています
・1.イノベーションの起こし方（約60分）
・2.イノベーションの起こし方（約70分）
・3.イノベーションの起こし方（約55分）
・4.イノベーションの起こし方（約95分）

■趣旨
ＶＵＣＡの時代、デジタル化が進展する中で、イノベーションの本質を理解することは、企業が変化に対応し、競争力を維持・向上させるために不可欠です。
イノベーションを実践することで、顧客ニーズを先取りし、組織文化を進化させ、不確実性に対応する力を養い、持続可能な成長を実現することができます。
これにより、企業は未来に向けて強固な基盤を築くことができます。
本講座では、イノベーションの起こし方の基礎理論を体系的に知識習得し、そして個人演習を通して体得して頂きます。

＊本講座は、ＪＵＡＳ主催「０→１発想法による、事業イノベーションの起こし方」の講義・演習を一部活用しています。
内容は変する場合がございます。

■主な内容
１．市場の変化
２．インベーションの起こし方（０⇒１）
何故、「０」⇒「１」にこだわる必要があるのか？
演習：イノベーションとは何か
３．イノベーションを起こす上で必要となる基礎スキル
拡大するデザイン、デザイン思考の強みと弱み（限界）
４．創造的破壊を起こす確度を高める
アート思考、システム思考、意味のインベーション、創造的な組織になる
５．デジタルの価値を追求する
コストバリュー、プラットフォームバリュー、エクスペリエンスバリュー
６．パラダイムシフトとは
パラダイムシフトは誰が起こせるか？
７．創造的破壊を起こすには
演習：創造的問題解決に挑戦してみる
８．ビジネスモデルデザイン
演習：ビジネスモデルを構築してみる
９．新事業開発はどう進めるのか（事例研究）
エコシステム起点のイノベーション、デュアルシステム、新事業開発を支えるコンセプト

※PMP資格取得者の方へPDU取得修了書、これからPMP資格を目指す方には、「受講証明書」を発行いたします。（Business Acumen 4PDU）
動画視聴および受講後アンケートご回答を持って発行いたします。

＜キャンセル規定＞
動画配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）

※動画視聴前であってもキャンセル料が発生しますので、ご注意ください。