主な内容

■受講形態
録画視聴のみ　【録画視聴のご注意】
録画配信期間 ：2026年2月1日～2026年3月31日
視聴時間めやす：約４時間
■テキスト
配信日当日よりマイページ掲載
■配信日までの課題事項
特になし

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本セミナーは、CDO（Chief Digital Officer：最高デジタル責任者）の役割、DX（Digital Transformation）の現況、
推進上の具体的な課題解決に必要な基礎知識、視座を得ることを目的としています。

企業が激しい環境変化に対応し、持続的に成長し、価値を作り続けるために、デジタル技術を活用した企業全体の変革が不可欠です。
CDOは、この全社的なDX推進における執行責任と権限を持つ統括責任者として、極めて重要な位置づけにあります。

本セミナーでは、デジタル技術（特に生成AI）の動向から、DXを成果につなげるための「仕組み」（デジタルガバナンス）、「DX人材」の育成・確保、
そして「業務変革」や「新規サービス創造」といった実践的な課題克服まで、CDOが総合的に理解すべき広範な分野の知見を提供します。

●内容
1. CDOの役割とDXの現況
DXを「デジタル環境を前提として現在の姿をデザインし直すこと」（Re-Design by Digital）と捉え、日本企業がDXに真剣に取り組むべき理由を明確にします。
また、日本におけるCDO設置状況やDXの現在地と今後の課題を共有します。

2. AIの歴史と生成AIの台頭
生成AIの可能性とリスクを理解し、事業への安全かつ効果的な導入・活用方法を探ります。
進化を続けるAI技術の歴史をたどり、特に「生成AI」がビジネスにもたらす革新的な可能性に
焦点を当てます。

3. デジタルガバナンスとDX人材
デジタル技術を真の成果に結びつけるために不可欠な「仕組み」としてのデジタルガバナンスを学びます。
経済産業省が推進する「デジタルガバナンスコード」の意義と最新動向、DX認定制度やDX銘柄が示す「優秀なDX推進企業の特徴」について共有します。
さらに、DX推進を担う人材（DX人材）の類型と、日本企業が直面する人材不足の課題、その解決策としてのリスキリングやスキルベース社会への移行の重要性について考察します。

4. DX推進上の課題（変革と創造）
「レガシーシステム」問題、業務変革の困難さ、新規サービス創造への消極性といった日本企業特有の課題に対し、
持続的な企業価値向上を実現するための「ビジョン」「課題発見」「マインドセット」の重要性、実践的な戦略について解説します。