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ITプロジェクトでのレビュー計画と実施時のポイント_2026年8月1日~2026年9月30日開催【動画】 (4326119)

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これまで講師がPMOとして対応してきた経験を踏まえ、レビュー自体の品質向上の考え方・技法を説明します。併せてレビュー計画に必要な要素について演習を交えることによって理解を深め、すぐに活用できるように研修します。※本コースは、JUASの会場で実施しているセミナーを動画セミナーにしたものです。

日時

2026年8月1日(土) 動画配信開始
2026年9月30日(水) 動画配信終了

JUAS研修分類

プロジェクトマネジメント(品質マネジメント)

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント IS導入(構築)・IS保守専門スキル

講師

木村利昭 氏
(PMつむぎ舎 代表、元株式会社日立製作所 PMO部署所属 )
株式会社日立製作所へ入社後、大規模プロジェクトのPMを対応し、その後に事業部内の全プロジェクトを統率するPMO長として約300プロジェクトのPMのサポート/指導を行ってきた。その経験から社内研修講師に加え、社外10数社のセミナー講師、さらには雑誌記事のインタビュー対応やプロジェクトマネジメント学会の活動など、幅広くプロジェクトマネジメント活動を行ってきている。現在は日立製作所を退職し、個人事業を立ち上げて、これまでの実体験のノウハウを一般企業へも伝授に努めている。

参加費

JUAS会員企業/ITC:23,650円 一般:30,250円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

オンライン配信(指定会場はありません)

対象

IS部門・システム子会社・SI会社等で、ソフトウェアの品質管理/品質向上策を学びたい方中級

開催形式

動画視聴

定員

無制限

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

特記

*キャンセル規定について、動画開始日を開催日といたします。

ITCA認定時間

3.5

お申し込み

主な内容

■受講形態
録画視聴のみ 【録画視聴のご注意】
録画配信期間 :2026年8月1日~2026年9月30日
視聴時間めやす:約3.5時間
■テキスト
配信日当日よりマイページ掲載
■配信日までの課題事項
特になし
 
レビューは単に複数名が集まる場ではなく、
計画段階での期間見積り・レビューアーのアサイン・目的設定など多面的な検討が欠かせません。

また、レビュー実施方法の考え方であるピアレビューの特性を理解し、
その方式選択を行うことや組み合わせにより品質をどのように確保するかも重要です。
 
本セミナーでは、プロジェクトにおける「レビュー計画」と「レビュー実施」のポイントとして、
プロジェクトで実践できるレビューの計画方法から、レビュー実施時の運営(特にレビューアーが持つべき視点)、
終了後の振り返り(レビューの品質評価含む)まで、一連のレビュー活動に必要な視点を説明します。
※本コースは、JUASの会場で実施しているセミナーを動画セミナーにしたものです。

 
(1)レビューの役割と位置づけ
レビューとは何か
・レビューを計画段階から組み込む重要性
 
(2)ピアレビュー技法の種類と使い分け
・ピアレビューの原則
・技法別の特徴
・公式レビュー(インスペクション、チームレビュー)のポイント
 
(3)レビュー計画のポイント
・プロジェクト計画時のレビュー期間の考え方
・レビュー目的の設定とレビューアーの選定
・小規模プロジェクトにおけるレビューの実現方法
 ・ インスペクションは実施すべきか/代替は何か
 ・ 非公式レビューを複合的に活用する方法
 
(4)レビュー実施に向けた手順(インスペクション実施をベースに)
・モデレータ、読み手、記録係などの役割
・実施に向けて準備すべき事項
・当日の進め方(レビューアーの対応ポイント含む)
 
(5)レビュー後の評価
・プロダクト評価(レビュー時間と指摘数の関係)
・プロセス評価(レビューのやり方とレビューアー評価)
 

<キャンセル規定>
録画配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催7日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日(欠席)…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催7日前から開催当日…参加費の全額(必要枚数)
※動画視聴前であってもキャンセル料が発生しますので、ご注意ください。
お申し込み
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