【JUASラボ】情報の命題を知り改めて学ぶトランスフォーメーションの本質【会場】 (4724002)
JUASラボは、日々の業務改善やイノベーションにつながる「ヒントの引き出し」を増やしていただく場です。情報の受け取りだけではなく、ご参加いただくみなさまからのフィードバックやこの場で生み出された知見が、JUASのコミュニティやセミナーの誕生につながり、またみなさまに循環し活用していただくことを目指しています。 今回はビジネストランスフォーメーションを進める上での情報化の推進方法を演習を通してお伝えします。
日時 |
2024年11月15日(金) 13:00-17:00会場 |
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カテゴリー |
IS導入（構築）・IS保守専門スキル |
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講師 |
三輪一郎 氏 |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：3,000円 一般：3,000円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み） |
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会場 |
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対象 |
情報化戦略を立案する方、情報システム部門の方、情報システム子会社の方、ユーザー部門の情報化推進窓口の方、チェンジマネジメントを担当される方、DXプロジェクトのPMの方中級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
20名 |
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取得ポイント |
※JUASラボはITC実践力ポイント対象のセミナーではありません。 |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
特になし
■本講座の趣旨
ＤＸは順調に進んでいるか。
本講座では、企業の情報化を継続的に推進するのは「IT組織（情報システム部門・情報子会社）の力」であり、その要点は「情報の本質の理解」であるとの仮説を掲げ、その賛否を問います。
私共の考える「情報の本質」は、「受け手の理解」です。
情報化に必要なのは、この新たな定義に基づく「情報」を用いて行われる高度な判断業務を見極めてこれを支える人財配置のバランスを取る力であり、また、そのバランスを取り続ける文化を育む力です。
この２つの力を、弊社の経験に基づく事例を通してご紹介し、今取り組むべき情報化の推進方法をご理解いただきます。
現代の情報化プロジェクトが置かれた状況を俯瞰してIT組織が認識すべき新たな課題を提示し、過去の失敗にも立ち戻りながら、改めて何をなすべきかを皆様と共有します。
本来の情報化とその成果がどうあるべきかを、情報化の最前線に立つ皆様と議論したいと思います。
＜主な内容＞
１．ＤＸの要件
・‟ＤＸレポート”の反省に学ぶ
・‟トランスフォーム”はなぜ起きない？
・何を‟トランスフォーム”するのか
・取り組むべきテーマ
２．‟トランスフォーム”すべきものを理解するための着眼点
・なおざりにされた先人の言葉
－ソロー
－フォード
－ドラッカー
３．情報は何のために在るか（複雑性の克服）
・部分と全体
・複雑性とは
・複雑性とエントロピー
・エントロピーへの対応
・情報は制御のために
４．ビジネスを制御する‟情報”とは
・エントロピーを制御に活かす（事例１：SCMの改善）
・ベイトソンが見た‟情報”の世界
・情報と情報連鎖(IC)
５．ビジネスのパフォーマンスを決定する“知(差異概念)”
・ビジネスのパフォーマンスを決定する、“知(差異概念)”の再配置
●ディスカッション①：パフォーマンスを高めるキーマンはだれか
・現場の文化を変える：非IT施策
・人が働くための“原理原則”
●ディスカッション②：“原理原則”の求め方
・“原理原則”の応用
・ＤＸ組織が行うべき「躾」とは（事例２：品質組織改善）
●ディスカッション③：変革を継続させるための「躾」の価値
まとめ：
・実施上の課題
・情報化施策（ＤＸで打つべき手）の全体像
・トランスフォーメーションの本質：SVI
