OJT-や社内教育で十分な成果を上げているでしょうか。もっと成果が上げられたらと思う人がたくさんいるはずです。この講座では、圧倒的な成果を得るために実践的な講義を行います。講義中に指導者用のマニュアルを完成させましょう。

組織にとって、学習は最重要です。成果を上げた訓練の記録は貴重な知的財産になります。この講義で基本的な作成法を学び、講師の個別アドバイスを参考にして、自分の実施したい教育・訓練のマニュアルを作っていきます。

マネジメント発送に基づいた、目的・目標・手段を明確にする作り方を採用し、「誰に、何を、どのように」訓練・教育するかをかを考えるマーケティングの手法を使ったプログラムやルール作りをしていきます。

訓練や教育の実践法を文書に記述して、マニュアル化しておけば、自己検証ができるようになります。教育する人が一番学ぶということは知られています。リーダー養成にとっても、OJT・教育マニュアルは必須のツールになります。

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【目的】
・効果的なOJTや教育訓練を実施するのに必要なマニュアル作成の方法を学びます。

・マニュアル作成により、マネジメントやマーケティングを理解できるようにします。

 【主要な講義内容】
１　OJT・教育用マニュアルの特徴
 　－業務マニュアル、操作マニュアルとの相違
 　－OJT・教育用マニュアルの役割
　－マニュアルを作る価値：リーダーの養成
 

２　マニュアルの全体構想
　 －マニュアル作成までの流れ：短時間で作成可能な理由
　 －よくできた OJT・教育用マニュアルから学ぶこと
　 －「目的」「目標」を見出す

３　作成のポイント
　－多様性のある指導：汎用性のある業務でも
　－やる気が重要：その場で成果が見える項目作り
　－優れた教師は少なく教える：少なく教えて成果を上げる

４　コンセプト作り
　 －学習の「目的」は何か
　 －「目標」の設定の仕方
 　－成果の測定の仕方
 　－成果を上げる「手段」の選び方

４　プログラムと指導方法
　 －理解のための基本的な方法
 　－「誰に」「何を」「どのように」
 　－プログラム作りのルール
　 －指導方法のルール

５　実践：マニュアルの作成
 　－各自が作りたいOJT・教育用マニュアルの作成
 　－個別チェックとアドバイス
　 －作成したマニュアルの発表とコメント