残席わずか
基礎から学べる要件定義～ユーザーと開発者をつなぐコミュニケーションツールとしての要件定義のまとめ方 (4120118)
要件定義はシステム開発における「実現したい事」をまとめる重要な工程です。そして要諦は「ユーザーと開発者をつなぐコミュニケーションツール」としてとらえ、関係者に伝わる、理解しやすい、そして認識に齟齬を生じないものとすることが重要です。本講座ではシステム構築プロジェクト全体における要件定義フェーズの位置づけと進め方を理解するとともに、機能一覧、業務フロー、システム要件定義等のドキュメントの作成とレビューポイントについて学ぶことができます。
日時 |
2020年12月4日(金) 10:00-17:00 |
|
|---|---|---|
カテゴリー |
IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価専門スキル |
|
講師 |
斉藤学 氏 |
|
参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：33,800円 一般：43,000円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
|
会場 |
||
対象 |
システム開発における要件定義を担当するまたは今後担当するシステム部門担当者。要件定義について体系的に学びたい実務経験3年未満の担当者。初級 |
|
開催形式 |
講義、グループ演習 |
|
定員 |
15名 |
|
取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
|
ITCA認定時間 |
6 | |
|
||
主な内容
スキルを習得するだけでなく、講座終了後に、実業務において「要件定義をまとめられるかも！」と思えるようになって頂くことを、本講座のゴールに設定しています。
■セミナーの狙い
・要件定義の位置づけを理解する
・要件定義の進め方（スキル＆レビューポイント）を理解する
・要件定義に必要な業務一覧、業務フロー、機能一覧、システム要件定義等の主要ツールの作成ポイントと
レビューポイントを理解する
■プログラム
１．はじめに
２．要件定義とは？
３．工程別の進め方（スキル＆レビューポイント）
ステップ１ システム化方針の確認/実施計画策定
ステップ２ 改善テーマの設定
ステップ３ 現行業務/システム調査
ステップ４ 新業務要件の確定
ステップ５ システム要件定義/後続作業計画
４．要件定義のポイント
