主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載

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コロナ禍を踏まえ生産性向上活動の一つであるデジタル化が推進されています。
その際に考慮する構成が「What（業務） → How（取り組み方）」から、「What（業務）×Where（場所）×When（時期） → How（取り組み方）」に変化していることに気づいておられる方もおられるでしょう。
しかし、デジタル化推進時に活用しているデータは未だに「What（業務） → How（取り組み方）」のままで業務改革を進めている企業も多いです。
これでは、コロナ禍に見合った実効性の高い経済効果には繋がりません。
本セミナーでは、コロナ禍（コロナ後も含む）で活躍する人材の生産性を向上させるために、「どんな業務（What）をどこで（Where）どの時機に（When）どのように（How）取り組んでいるか」をデータとして回収しながら業務改革を進めてみたい方を対象にしています。

※本セミナーは『オフィスの業務改革効果を劇的に向上させる業務分析手法』をオンラインセミナーに変更したものとなります。

＜参考：『オフィスの業務改革効果を劇的に向上させる業務分析手法』参加者の声＞
・これまで考えていなかった視点であり、実践してみたいと感じた。
・実際の経験に基づいた講義だったのでとても興味深かった。
・システム導入ありきにならないための社内説得材料として有益であった。
・指標・考え方を知ることができた。
・日々感じていたことが整理された状態となった。
・改善に向けてのステップと目的・目標設定の大切さを学べた。


＜＜内容＞＞
※内容は一部変更になる可能性があります

１．オリエンテーション：競争優位のこれまでとこれから
２．マネジメントの正しい定義とは
３．生産性を飛躍的に向上させる「機会利益」の考え方とは
４．統計的手法を取り入れた「サンプリング」による測り方とは
５．業務改革を確実に成功させる「分析8レベル」を共通言語化するには