ワークショップで学ぶ、アジャイル開発の極意【会場】 (4124198)
まず、アジャイル開発の考え方や特徴を、ウォーターフォール開発との比較も交えて学びます。開発の流れ、人の動きや役割、お客様との関り方がこれまでとは大きく異なり、それらを変える事によってどんな効果があり、何が得られるのかを理解します。そして、その学びを模擬プロジェクトの演習で体験しながら習得します。イテレーションを繰り返して短期開発でお客様が使える機能をリリースする感覚をつかみます。
日時 |
2025年2月3日(月) 10:00-17:00会場 |
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カテゴリー |
IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル |
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DXリテラシー |
Mind(マインド・スタンス)：デザイン思考／アジャイルな働き方 Mind(マインド・スタンス)：新たな価値を生み出す基礎としてのマインド・スタンス |
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講師 |
竹内健 氏 富士通株式会社に入社後、AIサービスの研究開発、Webアプリケーション開発に従事。Ridgelinezに転社し、主にWeb・クラウド領域のアジャイル開発を主導。ローコードプラットフォームと組み合わせた柔軟・高速な開発を得意とする。
＜保有資格＞ 米国 Scrum Alliance ・アドバンスド認定スクラムマスター(A-CSM) ・認定プロダクトオーナー(CPO) ・認定スクラムデベロッパー(CSD) 米国 Scrum.org ・Professional Scrum MasterⅠ |
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参加費 |
ＪＵＡＳ会員/ITC：35,200円 一般：45,100円（１名様あたり 消費税込み、テキスト込み）【受講権利枚数1枚】 |
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会場 |
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対象 |
アジャイル開発に興味がある方、これから取り組まれる方、取り組みはじめた方 アジャイル開発を始めているが、なかなか軌道に乗らない方 ソフトウェア開発のチーム運営に悩みのある方 （プログラム開発経験は不要です） 初級 |
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開催形式 |
講義、グループ演習 |
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定員 |
16名 |
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取得ポイント |
※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。（2時間1ポイント） |
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ITCA認定時間 |
6 | |
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主な内容
■受講形態会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
特になし
模擬プロジェクトでアジャイル開発の基本的な流れを学びます。
イテレーションを繰り返して短期開発でお客様が使える機能をリリースする感覚をつかんでいきます。
演習：
－模擬プロジェクトによるアジャイル開発の基本的な流れを体験
－自己組織的なチームビルディング
－イテレーティブ&インクリメンタルな価値提供
－フィードバックを得ながら、お客様と一緒に開発
－タスクボード、バーンダウンチャート、KPTの使い方
主な内容
1.アジャイル開発とは
アジャイル開発の考え方や特徴を、ウォーターフォール開発との比較も交えて学びます。
開発の流れ、人の動きや役割、お客様との関り方がこれまでとは大きく異なり、
それらを変える事によってどんな効果があり、何が得られるのかを理解します。
ここで学んだ事を以降の模擬プロジェクトを通して実体験し、
より深い理解を得るとともに実践への足がかりを掴みます。
2.長期視点の計画と見える化
最初に模擬プロジェクトにおけるビジョンの共有と具体化、
ビジョンを達成するための計画を長期視点で立案します。
3.短期開発の実践
タスクボード、バーンダウンチャート、KPTといった、
アジャイル開発を進める上で必要となる基本的なツールの使い方を学びながら、
アジャイル開発の基本的な流れを実践します。
4.変化を受け入れる
イテレーティブ&インクリメンタルに開発を進める事で得られるフィードバックの重要性を理解し、
お客様と一緒に変化を受入ながら進める事の大切さを学びます。
5.チーム開発の意義
メンバー全員が、自分ごととしてチームの運営に関わる事を体感し、
自己管理チームとして活動する事の楽しさと利点を学びます。
■受講者の声
・説明も資料も分かりやすく、仕事に使えそう。
・実際の作業を通じて専門用語の理解を深めることができた。
・大半が演習の時間で、かつ演習時に指摘・軌道修正があり単純な座学よりも集中できた。
・体感する事の大切さがわかった。コーチングの内容・タイミングもよかった。
