主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途に発送（お申込時に送付先の入力をお願いします）
※開催７日前から開催前日までにお申込の場合、テキストの送付は開催後になることがあります。ご了承ください。
■開催日までの課題事項
特になし

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2008年に制度化された「財務報告に係る内部統制」（いわゆるJ-SOX）。
すでに会社に浸透したと公の場では答える経営者が多いのですが、現場からは依然負担の声が数多く聞かれます。
そもそも「内部統制」は誰のため。もちろん自分自身のため、経営のため、会社のため、ひいてはお客様のため…と真面目な答えが返ってくるのですが、
残念ながら「会計士にいわれたから」、とか「会計士のためかな」などという誤解もまだまだあるようです。
そんな本音にもお応えしつつ、今一度「内部統制」の基本、ここだけしっかりやれば大丈夫という方向が見えるようにするための、効果的な研修を行います。
（テレワーク等働き方の変化にも対応したお話を含めます）

◆主な研修内容：

１ ITから見た内部統制とは？
２ 内部統制の目的とその実現〜IT統制の視点から
３ 内部統制の概要とその本質
　　３．１ 全社統制におけるITの役割
　　３．２ IT全般統制のポイントと事例
　　　−システムの開発・保守
　　　−システムの安全性の確保
　　　−システムの運用管理
　　　−外部委託に関する契約の管理
　　　−外部委託における実行管理
　　３．３ IT業務処理統制のポイントと事例
　　　−業務プロセスにおけるITの役割
　　　−IT業務処理統制におけるリスクとコントロールのポイント
　　　−IT業務処理統制 やり過ぎないコツ
　　　−IT業務処理統制 効率よい監査へ対応
　　４ 内部統制 費やす労力と効果のバランス
　　　−陥りやすい不備の事例
　　　−統制の過剰を防いで業務効率向上
　　　−IT戦略における内部統制への投資と効果
　　５ 内部統制監査の実例と対応準備
　　　−内部統制監査の実例 〜ITを中心に
　　　−内部統制監査への備えと対応 〜ITを中心に
　　６ まとめ
　　　−内部統制整備に必要な運営体制とは
　　　−過剰統制を防ぐためのITの役割とは
　　　−内部統制改善に向けた大切な取り組みとは
　　　−監査人との良好な関係に向けて


＜受講者の声＞
・沢山の事例を交えながらIT統制についてお話いただき非常に分かりやすく、また参加者の方々からの様々な質問を通し、
　よりIT統制について理解を深めることができた。
・教科書的ではなく実務に直接役立つ内容が豊富だった。
・講師の話も親しみやすく、個別質問もしやすかった。
・基本的な知識を踏まえた内部統制全般の内容だったので、再認識することができた。