主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし

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「在庫精度」を９５％以上に保ち、他のサブシステムに精度の高い在庫情報を提供し、倉庫運用の属人性を排除し、誰でもピッキング作業を可能とするのが在庫管理の目的です。
「在庫管理」で在庫を低減することは不可能です。管理技術では「分業」が柱になっています。
生産計画から原価管理までサブシステムと言うのは「分業単位」です。
分業ごとに「目的」があり、それを成就して初めて、本来の企業の姿になります。
従って、サブシステムごとの目的と目的を成就するための「方法・手順」が重要のなのです。
本セミナーでは在庫管理の業務知識と利益を上げるシステム設計のポイントを解説します。

■主な内容
はじめに 在庫管理の目的とあるべき姿をあらためて考える

第１部 在庫管理の目的を成就させる方策
１．月末実地棚卸の廃止と理由
２．在庫差異は「必ず発生する」理由
３．差異原因の大半は「出庫情報」の手書き
手書きは必ず「間違う・漏れる・遅れる」だから、こう対処する
４．現物と情報一致は実地棚卸しか方策は無い、でも大変な労力
５．循環棚卸とICTでの方策（棚卸指図と実地棚卸、棚卸がズレる
６．在庫差異の処理、液体・粉体モノは百％差異が出る
ー差異毎に計画外伝票処理は、大変－どうするのがよいか
７．酒税法、毒物、危険物の入出庫

第２部 実務への展開
１．在庫管理の前提は「保管管理」その実施方法
２．原材料倉庫・ライン倉庫・外注倉庫の考え方と入出庫のノウハウ
３．ライン倉庫で仕掛在庫把握、外注在庫は有償無償に関わらず把握
５．バーコード検品と出庫／出荷指図
５．循環棚卸の方策と棚卸日／棚卸数による現在庫への反映方法
６．ICタグを品目に付け入出庫を管理する馬鹿な方法
７．ミス・漏れ・遅れと在庫精度の維持