主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし

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◆主な内容
1.人事関連システムとSE
1-1.SEの役割、人事部との連携
頭の中に人事部業務の雛形を置いた上で、現場の声(ユーザー要求)を把握する
現行業務フローを理解する
年度初めなどが運用開始時期になりやすく、スケジュール厳守
1-2.労務関連法規の改正への対応
関連法規が多い→改正に対応できるようにする
個人情報保護(マイナンバーを含む)を遵守
データセキュリティレベルを高くする

2.企業組織と人事部門の位置づけ
2-1.経営者にとっての人事
2-2.各部門から見た人事要望

3.人事の役割と目的

4.人事業務の概要
4-1.人事管理
採用、退職
雇用形態
配属、異動
昇進、昇給
教育
4-2.労務管理
給与計算
福利厚生
住宅補助、共済保険、教育訓練、健康診断、保養所、財形貯蓄、その他)
安全・衛生・健康管理
4-3.給与体系の設計、昇給・昇格の決定
賃金制度
4-4.内部統制上のポイント
4-5.組織構造の設計
4-6.その他(年間業務カレンダー)
ITコーディネーター ケース研修
月間カレンダー
年間カレンダー

5.人事業務における法定業務の概要と注意点
5-1.出勤・退勤、休暇の記録
5-2.残業手当計算
5-3.健康保険、年金、労災保険
5-4.労働契約書の作成と更新、契約内容の管理
5-5.その他-関連法規

6.人事情報システム
人事情報システムと他システムとの連携
人事情報システムの全体像
API対応
給与データと財務会計システムとの連携
経費申請システムのチェック

7.人事情報システム、給与計算システム、タレントマネジメントシステム、LMS(研修管理システム)
7-1.給与管理システム
基準情報設定
勤怠管理サブシステム
給与計算サブシステム
賞与計算サブシステム
社会保険サブシステム
年末調整サブシステム
7-2.HRMシステム
社員データ管理とデータ項目
7-3.HCMシステム
タレントマネジメントシステム

8.社員データ分析・活用法
給与制度の運用の分析
給与水準
給与レンジ
生涯収入
昇給額
将来予測人件費
適正人員数
経営指標による適性人件費分析
人員構成による分析
業務分析による分析
長期トレンドの予測
業績に連動して人件費をコントロール
社員を時価と簿価で考える
女性活用
組織間格差
採用の精度
ES調査

9.人事情報システム開発時の注意点
他部門による従業員情報調査の時期と内容を把握して、多重入力にならないようにする
ユーザーの勤務形態に対応できる機能
リモート勤怠管理
クラウドベースのアクセス