現場にとっては必要十分な機能と速度で、使い勝手も良くて安定して動いている複数のレガシーシステム。
何の問題もなく使えていることが問題？という逆説的な課題を抱えていたライオンでは、データを駆使した
リアルタイム経営の実現に向けて、基幹システムの全面刷新および業務プロセスの改革を推進しました。
基幹システム全面刷新プロジェクトの勘所について、事例をベースに皆様と考えていきたいと思います。
 

●事例紹介
	木下 陽児​　氏 ライオン株式会社 デジタル戦略部長
●進行役
和田 　啓 氏 サッポロホールディングス株式会社 グループ執行役員 DX・IT統括本部長 兼 IT統括部長 加瀬 義則 氏 電源開発株式会社 デジタルイノベーション部 部長 佐藤 秀幸 氏 東京電力パワーグリッド株式会社 技術・業務革新推進室 副室長 太田 　満 氏 HOYA株式会社 アイケアカンパニー 事業基盤部 ITグループ ITグループ長

 

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