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新入社員を早期に戦力化し、自立させるOJTリーダー養成講座 (4117129)

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新入社員を早期に戦力化し、自立させるOJTリーダー養成講座
-OJTリーダーに求められる新入社員の能力を最大に伸ばす指導法 -ワクワクするOJTの仕組みをつくり、活用しよう

新入社員に、OJTの制度を機能させるためのノウハウとそのための簡易マニュアルをご提供します。さらに、新入社員を早期に戦略化し、自立させるための「仕事の教え方」を具体的にトレーニングします。 新入社員の特徴を活かせる環境をつくり、定着化をぜひ実現していきましょう。

日時

2018年2月13日(火) 10:00-17:30

カテゴリー

共通業務(契約管理、BCP、コンプライアンス、人的資産管理、人材育成、資産管理)・セキュリティ・システム監査ヒューマンスキル

講師

石橋正利 氏
(株式会社総合教育研究所 代表取締役 )
新潟市に生まれる。獨協大学卒業後、株式会社リコーに入社し、コンピュータ事業部に所属。リコー販売会社の営業マネージャーを体験した後、本社販売計画部門で販売促進・商品企画のスタッフ業務にたずさわる。業績至上主義の反省から、「人間学」に興味をもち人財開発・組織開発をライフワークとする株式会社総合教育研究所を昭和62年に設立し、代表取締役として現在に至る。 
組織に依存して生きる人生から、組織に貢献する人生へ。人間に与えられている無限の潜在能力を引き出し、個々の使命・役割の実現に邁進する自立して生きる人生への転換を理念とした人材開発を推進している。さらに、日本経営品質賞の評価基準に基づいた組織文化の醸成や人材が育つ人事システム等を総合的にコンサルティングしている。

参加費

JUAS会員/ITC:33,000円 一般:42,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

一般社団法人日本情報システム・ユーザー協会(ユニゾ堀留町二丁目ビル2階)

対象

これから部下の指導を担当される方、情報システム部門の管理者初級

開催形式

講義、グループ演習

定員

24名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定番号

ITCC-CPJU9072

ITCA認定時間

6.5

主な内容

<<参加者の声>>
・すぐにでも使えるノウハウと、講師の哲学・自分の考え方がマッチした(情報システム業)
・講師の雰囲気もあって、緊張せずに受講できた。意見交換の時間も多く、いろいろな方の話が聞けた(エネルギー関連)

近年、現場では新入社員と先輩・上司の間に様々なギャップが
生じており、「言われたことしかやらない」「マニュアルや答え
をすぐ求める」「自分の成長につながると思えないことはやらな
い」「注意されるとすぐめげる」など、新入社員を厄介者扱いす
る職場も珍しくありません。新入社員に対するOJTの制度を機
能させるためのノウハウとそのための簡易マニュアルを提供しま
す。さらに、新入社員を早期に戦略化し、自立させるための「仕
事の教え方」を具体的にトレーニングいたします。
 最近の新入社員の特徴を活かせる環境をつくり、定着化をぜひ
実現してまいりましょう。

第1部 OJTの基本
 業務を通じて、新入社員を計画的に育成するために、自身の振り返りを行
い、その意義と重要性を認識していただくと共に、早期戦力化を実現するた
めのOJTの全体像と推進プロセスを学ぶことができます。

1.OJTリーダーの役割と心得
2.効果的OJT計画のつくり方
 ・OJT制度の全体像
 ・OJT期間全体を設計する
 ・進捗を管理する
3.具体的OJTの進め方
 ・OJTを行う前の準備(基本知識・ノウハウの確認)
 ・受け入れ準備と受け入れ当日

第2部 仕事の教え方
 OJTリーダーの求められる「仕事を教える」スキルを学びます。まず、仕事
を教える前に必要な、予定づくりと教えるべき内容を順序よく整理し、業務
マニュアルを渡すのではなく、やってみせ、やらせてみる方法を学びます。

1.教える前に準備すること
 ・教える予定をつくる
 ・仕事の手順を分解する
2.教え方の4ステップ
 ・興味をもたせる
 ・仕事の手順をやってみせる
 ・仕事の手順をやらせてみる
 ・教えた後フォローする



 

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