TOP > オープンセミナーを探す > 【オンライン録画配信+ライブセミナー】投資と要求に合ったITプロジェクトの見極め方【2020特別期間】

【オンライン録画配信+ライブセミナー】投資と要求に合ったITプロジェクトの見極め方【2020特別期間】 (4120291)

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本講座の特徴:(1)ビジネス戦略とIT戦略のリンケージの重要性を理解し、実現する具体的な手法を習得する (2)IT投資をベースに、成功とはどのように測定するのか、具体的方法を習得する (3)IT活動の成果を超えて、市場・社会への変化の影響(インパクト)の測定方法を習得する (4)プロジェクトの優先順位付け、プロジェクト撤退の客観的な説明方法を学ぶ

日時

2020年6月2日(火) 録画配信開始
2020年6月3日(水)
2020年6月4日(木)
2020年6月5日(金)
2020年6月6日(土)
2020年6月7日(日)
2020年6月8日(月)
2020年6月9日(火)
2020年6月10日(水)
2020年6月11日(木)
2020年6月12日(金)
2020年6月13日(土)
2020年6月14日(日)
2020年6月15日(月) 14:00-16:00ライブセミナー、録画配信終了

カテゴリー

IS戦略策定・IS戦略評価・IS企画・IS企画評価 IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント専門スキル

講師

中谷英雄 氏
(株式会社ピーエム・アラインメント 取締役 ビジネスコンサルティング部長 )
PMI認定PMP
2013年 米国PMI最優秀教育プロバイダー認定
スクラムアライアンス認定スクラムマスター(CSM)
プロダクトオーナー(CSPO)

 <略歴>
日本ユニシス(在籍7年)
三井住友信託銀行(在籍13年)
㈱ピーエム・アラインメント起業(10年)
・コンサルティング・サービス(イノベーション、アジャイル、マネジメント)(企業、NPO向け)
・教育サービス(イノベーション、アジャイル、マネジメント)(企業、NPO向け)

<研究会活動>
・PM関連:PMIJ会員(アジャイルPM研究会会員、プログラムマネジメント研究会会員)
・イノベーション関連:JUAS(イノベーション研究会会員JIIP3)
PMIJ会員(ソーシャルPM研究会)
・震災復興関連のNPO向けに、イノベーションプロセスの活用支援展開中

<PM関連書籍著>
監修 PMI 日本支部 「PMツールの実践的活用」プロジェクト 
翻訳メンバー PMIプログラムマネジメント標準 第2版

参加費

JUAS会員/ITC:12,500円 一般:12,500円(1名様あたり 消費税込み)※受講権利チケット対象外

会場

オンライン配信(指定会場はありません)

対象

プロジェクトマネージャー、プロジェクトマネージャーの上級を目指す方、IT企画の方など中級

開催形式

オンライン 録画配信+ライブ配信

定員

15名

取得ポイント

※オンラインセミナーはITC実践力ポイント対象のセミナーではありません。

特記

お申込み後マイページより受講票をダウンロードして内容をご確認ください。

主な内容

※ 本セミナーは、オンライン録画配信とライブ受講の2つのパートで構成しています ※

オンラインセミナー【2020特別期間】について、本ページ下部にご案内いたします。お申込の前に、必ずご確認ください。

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録画配信期間 :2020年6月2日(火)~2020年6月15日(月)
ライブセミナー開催日:2020年6月15日(月) 14-16時
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これからのIT部門は、競争力のある差別化システムを作るため、
「QCD、SLAの達成」から、企業が継続して成長していくために立てられた
「組織戦略と価値創造達成」に更に視点をあげ、どう実現すべきか戦術が問われています。

そして更に、ビジネス戦略に沿ったIT戦略へのIT投資が、
企業に更には社会・市場へどのような貢献・変化の影響を与えていくか、
測定し明示することが求められています。

「プロジェクトの責任者として、どのような視点で組織戦略との合致を確認したらいいのか」
「プロジェクト計画時、プロジェクトのアウトプット(成果)を顧客の企業価値に結び付けるには、具体的にどうすれば良いのか」
「IT組織の活動(プロジェクト、サービス、ソリューション)の成功とはどのように定義、測定されるのか?」
「組織戦略目標との合致を確認し、具体的にどのような方法でプロジェクトの選定/中止の意思決定を行えばいいのか」
「これからプロジェクトを統括する立場(PMO、品質保証組織、IT企画)になるうえで、何を押さえておくべきか」
など、ご検討されてる、プロジェクトマネージャー、プロジェクトマネージャーの上級を目指す方、IT企画の方など必見の講座です。

<本講座の構成>
コースは録画配信とライブ受講の2つのパートに分かれています
①録画配信(2時間程度):当テーマの講義、事例、演習の取り組み方を解説します。
演習2つに取り組んでいただき、ライブ受講までに意見をまとめていただきます。
演習3は説明のみで、ライブの際にご一緒に取り組みましょう。

②ライブ受講(2時間):Zoomを活用し対話型オンライン研修の形式で実施します。
講師からの講義と演習2つの解説と意見交換後、
演習3について、参加者同士での課題の発表や意見交換、質疑応答を行いながら、
講義演習のまとめを実施します。

<プログラム>
◆ 事前課題(動画視聴)(2時間程度)
 1.ご挨拶&社会を取り巻く環境変化
 2.投資要求に合った価値連鎖の説明
 <演習1>インパクト測定計画を用いて価値創出を説明する演習
  課題説明および事前課題ご提示
 3.選択と集中、投資価値の最適化方法を体得する
 <演習2>選択と集中の演習
  課題説明および事前課題ご提示
 <演習3>プロジェクトの撤退
  課題説明

◆ オンライン研修(ライブ受講)(2時間)
 1.オリエンテーション
 2.演習1の共有と解説
 3.演習2の共有と解説
 4.プロジェクトの優先順位の根拠を理論的に説明する
 <演習3>プロジェクトの徹底
 5.プロジェクトの撤退の理由をステークホルダーに論理的に説明する
 6.質疑応答

※オンラインセミナーとして従来の講座を再構成しております


<<JUASオンラインセミナー【2020特別期間】について>>
・新型コロナウイルス感染予防対策として、講師は自宅/会社環境からリモートにて
配信しております。そのため、生活音、雑音が入る可能性があります。
予めご了承ください。
・紙媒体のテキスト配布はございません。
・データテキスト配布については講座により異なります。各案内をご確認ください。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。

  #キャンセル規定 : 録画配信日/ライブ配信日以降・・・参加費の全額
 
<<録画配信セミナーご受講に際してのご注意>>
・録画配信日より受講票にてURLをご案内いたします。
・録画した動画を配信する形式となります。録画配信期間内は、何度でもご視聴いただけます。
・視聴は、セミナーお申込の方に限らせていただきます。
・録画配信セミナーでは、質疑応答はございません。あらかじめご了承ください。 
 
<<ライブセミナーご受講に際してのご注意>>
・ツールは、ZOOM(https://zoom.us/)を利用いたします。
・ZOOMミーティングID・PWは、ライブセミナー日の3日前をめどに受講票にてご案内いたします。
・ブラウザまたは、ZOOMをダウンロード(無料)したPCをご利用ください。
ZOOMの紹介>>>https://zoom.us/
ZOOMダウンロード>>>https://zoom.us/signup
・ユーザー名は、「お名前(漢字フルネーム)」に設定してください。
・セミナー当日は、30分前から受付開始いたします。待機室に入ってお待ちください。
事務局にて、お名前を確認させていただきます。
・ご参加の方には自己紹介(顔出しを含む)をお願いしております。皆様が不安を感じない
環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。
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