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システム開発プロジェクトにおけるメンバーの多様性を活かすチームビルディング実践講座【オンラインライブ】 (4122059)

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現代のITプロジェクトは、正社員、男性・女性、派遣社員、熟練者と若者、外国人などの多様性チームで推進されています。このような混成チームでの効果的なチームビルディングには、リーダーシップ・スキルはもとより、ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングなど様々なスキル(人間術)が要求されます。本セミナーでは、人間術の基礎となるコミュニケーションのメカニズムを理解し、その応用であるリーダーシップ、ファシリテーション、ネゴシエーションのプロセスについて体験学習を通して習得します。

日時

2022年9月16日(金) 10:00-17:00ライブ配信

カテゴリー

IS戦略実行マネジメント・プロジェクトマネジメント 業務遂行スキルヒューマンスキル

DXリテラシー

Mind(マインド・スタンス):新たな価値を生み出す基礎としてのマインド・スタンス

講師

永谷裕子 氏
(株式会社アスカプランニング 代表取締役社長 )
PMP、MBA、工学博士
北海道大学大学院非常勤講師 グローバル・プロジェクトマネジメントのコンサルタント、
研修講師に従事

参加費

JUAS会員/ITC:33,800円 一般:43,000円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

オンライン配信(指定会場はありません)

対象

これからシステム開発のチームを運営される方 中級

開催形式

講義、グループ演習

定員

20名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

特記

・お申込み後マイページより受講票をダウンロードして内容をご確認ください。
・演習や質疑応答でマイクを利用することがあります。ご発言いただける環境にてご参加ください。

ITCA認定時間

6

お申し込み

主な内容

■受講形態
ライブ配信(Zoomミーティング)【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催7日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし

現代のITプロジェクトは、正社員、男性・女性、派遣社員、熟練者と若者、外国人などの多様性チームで推進されています。このような混成チームでの効果的なチームビルディングには、リーダーシップ・スキルはもとより、ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングなど様々なスキル(人間術)が要求されます。
本セミナーでは、人間術の基礎となるコミュニケーションのメカニズムを理解し、その応用であるリーダーシップ、ファシリテーション、ネゴシエーションのプロセスについて体験学習を通して習得します。

<<参加者の声>>
・講師の話が経験にも基づいていたので、楽しく分かりやすく学ぶことができた(医療品製造業)
・チームで仕事をする上での基本を再確認できた(住宅製造業)
・講義から実践まで自分の中に落とし込みやすい内容だった(食品製造業系情報システム子会社)

<<研修目的>>
1.コミュニケーションのメカニズムを理解する;
2.多様性チームを牽引するために必要な5つのリーダーシップ・スタイルを理解する
3.ファシリテーション、ネゴシエーション、メンタリングのプロセスと実践方法を習得する

<<内容>>※内容は変更する場合がございます。

1.今のITプロジェクトチームの多様性の背景
・チームに潜む異文化とは?
・チームとは?
・多様性チームの強み
・コミュニケーションのメカニズム
・ステークホルダーとのコミュニケーション
・プロジェクト・コミュニケーション・マネジメントのルールとツール

2.多様性チームの運営に求められる5つのリーダーシップスタイル
リーダー
・リーダーシップとは?
・リーダーシップとチームメンバーの個人差の特定
マネージャー
・プロジェクトマネジメント(PMBOKガイド)の知識と実践
ファシリテーター
・ファシリテーションとは?
・ファシリテーションプロセス
メンター
・効果的なメンタリングとは?
ネゴシエーター

3.コンフリクトマネジメントと交渉術
・コンフリクトマネジメントスタイル
・コンフリクトマネジメントと交渉術
・説得から納得へ

<演習1> リーダーシップスタイルのケーススタディ

<演習2> 交渉の実践

<質疑応答>
お申し込み
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