主な内容

■受講形態
【２パート構成】
１．録画視聴　【録画視聴のご注意】
２．ライブ配信（Zoomミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
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録画配信期間 ：2022年7月8日～2022年7月15日
ライブセミナー開催日：2022年7月15日13:00～17:00
※事前に録画配信を受講された前提でライブセミナーを行います。
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■テキスト
録画配信日にマイページに掲載
■開催日までの課題事項
録画視聴

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＜内容＞
社員のWell-being（健康・主観的幸福）の向上を支援するWell-being経営が注目されています。Well-beingな社員は、エンゲージメントが高く、自律的に仕事に取り組みます。
生産性は130%、創造性は300%になるという研究結果があります。メンタル不調にもなりにくいのです。
本講座では、Well-being経営実践企業でのノウハウを、お伝えします。
デザイン思考、AI（アプリシエンティブ・インクワイアリ）、ダイアローグなどの手法を、貴社や貴チームで明日から実践できる形にしてお伝えします。
「考え方や事例を知る」
⇒「手法・ツールを体験する」
⇒「自社・自チームへの展開を考える」という３ステップで進めます。
＊使用した教材は各社、各現場で使っていただけるようデジタル配布します。
具体的な使い方の相談などのフォローアップも用意しています。

■​【動画配信】視聴時間（目安）約2時間（演習時間は含みません）
＜ステップ１：考え方や事例を知る＞
・well-beingとは
・Well-being経営、Well-beingなチームづくり
・well-being経営の実践事例
・リモート勤務・アジャイルが注目される時代のコミュニケーション・チームづくり
・エンゲージメントと測定について
・活用できる手法・ツールの紹介

■【ライブセミナー】：対話型オンライン形式でライブセミナーを実施します。＜約４時間＞
＜ステップ２：手法・ツールを体験する＞
・HappyFutureTreeを活用したチーム理念構築
・デザイン思考を活用した職場デザイン
・パターン・ランゲージを活用したチームづくり
・エンゲージメント向上アイデア
・Google社の教材を活用した心理的安全性演習
・ネガティブ感情と上手に付き合う人間関係づくり など

＜ステップ３：自社・自チームへの展開を考える＞
・展開実践のヒント


＜受講者の声＞
・システム開発に携わる他社の話には共感することろが多かった。
・何となく感じていたことが整理出来たり、新しい知識をいただいた。
・ポジティブ・メンタルヘルスを組織開発と絡めて実施するということに共感を覚えた。組織開発のために活用したい。
・職場改善部門の所属ではなく、一社員として参加したが、AIのワーク、幸福学のワークともに、ぜひ弊社で少人数から実施したいと思った。
・自分がポジティブになれるスモールスタートができるネタがいっぱいあった。
・問題解決型のアプローチややりがい重視の発想に限界を感じていたため、今後チーム内へフィードバックしていきたい。
・理論等の座学に偏らない、実践された事例の照会を交えながら、進めてくださり理解しやすかった。
・チェック、管理ではなく、仕事の仕方、チームビルディングからのアプローチが良かった。
・組織のパフォーマンスを高めるための考え方が参考になった。難しい内容ではないので、すぐにできることから実践して生産性向上に努めたい！

＜＜キャンセル規定＞＞
２パート構成セミナーについては、録画配信日または事前学習配信日を開催日といたします。あらかじめご了承ください。
・土日祝を含む開催７日前から前々日まで…参加費用の50%
・土日祝を含む開催日前日および開催当日（欠席）…参加費の全額
※受講権利チケット利用にてお申し込みの場合
・土日祝を含む開催７日前から開催当日…参加費の全額（必要枚数）