主な内容

■受講形態
会場のみ（オンラインなし）
■テキスト
当日配布
■開催日までの課題事項
特になし

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ソフトウェアの品質というと、不完全動作=バグを考えますが、良い品質のソフトウェアはバグを取り除くだけでは実現できません。
とりわけ、下流工程において品質の不具合を指摘された事項の多くは、要件定義など上流工程の作業に起因するものが多くみられます。
ソフトウェアの品質については多くの基準が規定されていますが、これらはいずれも完成したソフトウェアについてのもので、要件定義書など文章で表現された仕様の品質については考慮外です。
表現の適切さ、内容の妥当性、漏れをどうして見つけるか、不具合を作り出さないためにはどうしらよいか。
本セミナーでは、要件定義工程における品質管理の考え方と具体的方法について学んでまいります。

◆主な研修内容：
１ はじめに−要件定義の現状と問題提起
２ 業務要件とシステム要件の連携(GUTSY-4)
３ 要件定義で作成するドキュメントと作業分担
４ 要件定義ドキュメントの不具合を工程内で見つける具体的方法（チェックの視点）
５．要件定義書はどこまで書くか−業務機能要件の詳細度（深さ）
演習−業務機能要件の作成
６．要件定義工程のレビュー方法
７．要件定義工程を終了したとする判定基準

＜参加者の声＞
・業務要件を考えるときの確認、検討ポイントを学べた。
・大きなテーマもいろいろお話しいただいたのが良かった。
・参考になる観点がたくさんあった。