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経営管理面を担当されるSEが知っておいたほうがよい技法と知識集【オンラインライブ】 (4124189)

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「経営管理編」として、経営管理面を担当されるSEとして知っておいたほうがよい技法と知識について習得します。

日時

2024年5月28日(火) 9:00-16:00ライブ配信

カテゴリー

IS導入(構築)・IS保守専門スキル

講師

尾田友志 氏
(マネジメントテクノロジーズ,LLC  代表 )
株式会社 日本エル・シー・エー 経営開発部 コンサルタント、青山監査法人/ プライスウォーターハウスシニアマネージャー、日本マンパワー バリューマネージャー養成講座 主任講師、中央青山監査法人/PricewaterhouseCoopers ディレクターを経て、現職。スターティア株式会社 社外取締役(兼務)。
<専門分野>経営工学(統計・オペレーションズリサーチ)・財務・管理会計
JUASオープンセミナー「ビジネスモデル構築の作業ステップと手法」、「仕様変更を最小限に抑えるヒアリング技術」、「外部データ(公共オープンデータ等)収集と分析・活用方法」など講演多数。

参加費

JUAS会員/ITC:35,200円 一般:45,100円(1名様あたり 消費税込み、テキスト込み)【受講権利枚数1枚】

会場

オンライン配信(指定会場はありません)

対象

上流工程を担当されるSE、情報システム部門のシステム企画担当者中級

開催形式

講義、演習

定員

25名

取得ポイント

※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)

ITCA認定時間

6

お申し込み

主な内容

■受講形態
ライブ配信(Zoomミーティング)【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催7日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
特になし

本セミナーは「経営管理編」として、経営管理面を担当されるSEとして知っておいたほうがよい技法と知識について習得するものです。

◆主な内容
1 知っておいたほうがよい経営管理の知識と活用事例
(1)利益に結びつくシステムを構築するための損益分岐点知識と利益に影響を及ぼす要因の洗い出し
(2)企業モデル
(3)プロダクトライフサイクル

2 問題・課題を発見し解決策を導き出す技法と活用事例
(1)自社のおかれた業界の構造を分析する「業界構造分析」と活用事例
(2)自社の価値を知り最終目標・優先課題を見つける企業価値分析と活用事例
(3)会社・経営者の管理サイクルASPECと活用事例
(4)何も知らないでヒアリングに臨むときのケプナートリゴー技法と活用事例

3 アイデアを出してまとめる技法と活用事例
(1)親和図法と活用事例
(2)因果連鎖図と活用事例
(3)マトリックスと活用事例
お申し込み
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