主な内容

■受講形態
ライブ配信（Zooｍミーティング）【セミナーのオンライン受講について 】
■テキスト
開催７日前を目途にマイページ掲載
■開催日までの課題事項
事前課題※事前に、お読みいただきたい資料がございます。

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－若手・中堅プロジェクトマネージャー、プロマネ未経験者必見！！－
フェーズごとの徹底的ケーススタディ疑似体験から学ぶ プロジェクトマネージャーの勝利の方程式

本講座を通して、より信頼されるＰＭ、より行動的なＰＭの育成につなげます。
１．各フェーズごとの徹底的なケーススタディを通じて、若手・中堅のＰＭが経験できないプロジェクトが疑似体験できる。
２．各フェーズごとの徹底的なケーススタディを通じて、ＰＭの問題解決力、マネジメント力を強化する。
３．ＰＭの行動原則をもとに、自己評価を行い、自身の改善目標を立てる。
４．グループ討議などを経て、他人の考え方にも触れ、幅広い視野と人間力強化につなげる。

<<趣旨>>
☆ 全てのフェーズを抜けなく、漏れなく徹底的にケース体験。
数多くの大規模プロジェクトをてがけ、現在もコンサルタントとして活躍中の講師が、未体験プロジェクトでも勝利する、その成功方程式をあなたにお伝えします！

毎回、「即実践できるノウハウが盛りだくさん！」と大好評の講座です。
参加型のオンライン研修で、講師と参加者と意見交換を通して、ケーススタディをご自身の課題に当てはめ、積極的に疑似体験していただける工夫がいっぱいです。
ご自宅からでもオフィスからでも、ぜひ、実りある参加型オンライン研修にご参加ください！

<<過去の参加者の声>>
・実際に起こりそうなケーススタディを疑似体験でき、解決や問題点が理解しやすく、実績に裏打ちされた説明がわかりやすい（メーカー）
・実践形式のセミナーで、自分で考えることが必須であったため、気づきが多かった（通信業）
・今後PMになる方、IT部門でシステム開発に携わる要員には、ぜひ受けてもらいたい実践的な講座だった（建設業）

<<内容>>
※プログラムは変更する場合がございます。
【１】イントロダクション（講義）
（１）コースの目的と概要
（２）ケ－ススタディの運営と留意点
【２】PMとは（講義）
（１）PMBOKが定めるPMの定義
（２）PMに求められるスキル
（３）PMに求められる人間力
【３】PMにアサインされて先ずすべきこと（講義）
（１）プロジェクトのリスクの分析
（２）プロジェクトスタート時に打つべき手
【４】ケーススタディ－１ 要件定義フェーズ（演習）
（１）ケースの説明
（２）事前対策の検討
（３）PMの取るべき行動とは(初期動作）
（４）問題解決策
（５）このケースから学ぶこと
（６）このフェーズで留意すること
【５】ケーススタディ－２ 基本設計フェーズ（演習）
（１）－（６） 同上
【６】ケーススタディ－３ 詳細設計・開発フェーズ（演習）
（１）－（６） 同上
【７】ケーススタディ－４ テストフェーズ（演習）
（１）－（６） 同上
【８】PMの行動原則と自己評価
（１）PMの行動原則
（２）PM自己評価
（３）今後の改善目標
【９】全体のまとめ

<<受講にあたり>>
・事前にダウンロードし、お読みいただきたい資料がございます。お申し込み後、マイページよりご案内いたします。
・事前成果物はありません。
・事前に配布したワークシート（Excel）を使って個人演習後、Zoom上でブレイクアウトルーム機能を利用しグループワークを行います。
参加者各1台の端末より受講をお願いいたします。
マイク付きヘッドホンやイヤホン使用を推奨します。